1. 研究目的与意义
现代科技不断发展，社会高速进步，面对消费者的需求的不断增加，各个行业的各个企业需要不断更新和提升自身的产品和服务。
为了适应市场的不断改变，企业需要加强自己的创新能力，才能使自己不被淘汰，如果一成不变，固守陈规，因循守旧，企业是不会有长足的发展的。
突破式创新时创新方式的一种，它相较于渐进式创新，最大的意义在于它是创造一个全新的产品，创造一个新的市场，打破原来的组织形式，那么，研究企业的突破式创新的能力会对其自身的盈利能力产生怎样的影响，对于一个面临创新改革的企业选择怎样的创新方式具有实践意义。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：1、企业的突破式创新是怎样的创新2、要如何来衡量企业的突破式创新能力3、运用哪些指标来衡量企业的盈利能力4、需要怎么来体现或者找出企业突破式创新能力与企业盈利能力之间的关系5、从盈利能力的角度分析企业突破式创新能力的影响6、研究的理论价值和实际意义难点：7、设计模型分析企业的突破式创新能力和企业的盈利能力8、结合定性分析和定量分析方法，研究企业突破式创新能力和盈利能力的关系9、熟练运用spss对数据进行回归分析
3. 国内外研究现状（文献综述）
随着现代技术科技发展越来越迅速，许多企业面临着企业转型、技术创新和产品升级，如果不能够在时代的大潮流中顺利适应新的环境，找到适合自己发展的创新模式，企业很有可能会面临被市场淘汰的危机，创新可以分为渐进式创新和突破式创新，渐进式创新是指在原有的基础上，对已经存在的进行改良创新，对现有产品改变较小，并且能强化现有的优势；而不同于渐进式创新，突破式创新是创造一个全新的生产模式，是把原有的生产模式给彻底破坏，对企业的组织结构，人员安排，产品服务等提出完全不同的标准和要求，这样也给企业带来了很大的困难和挑战，企业会遇到各种各样的难题，比如突破式创新产品或服务不被主流市场认可，企业的组织结构需要重新洗牌，企业可能因为企业的历史遗留问题不能成功进行突破式创新等，但是一旦突破了这些难题，也将使企业占据市场的主导地位，企业能够在行业和市场垄断，就像第一个吃螃蟹的人，先做了别人不敢尝试的事情，可能会被螃蟹毒死，但是也正是因为他的勇敢尝试才尝到了以前不曾尝过的鲜美。
安宇宏（2013）认为在创新是势在必行的大趋势下，要想处于各个行业的领先位置，需要充分发挥自己的优势，扬长避短，对企业的产品、服务等各个方面进行创新，而相比较于渐进式创新，突破式创新更加有利于企业在行业里的发展，它要求企业不是基于原来的观念、水平，而要打破陈规，从产品模式、服务规范、组织经营等全方位进行彻底的创新改革，只有这样企业才能在自己所处的领域中处于主导地位。
张昊，王世权（2014）指出突破式创新受到企业内部的组织结构，高层管理者等的影响，而正是这些非有形的能力和因素才是企业实现突破式创新的关键，文章从四个方面具体地探讨了这些因素是如何影响企业突破式创新的，与突破式创新之间的关系，同时也提到，中国企业难以实现突破式创新的原因，最后指出如何避免这些内部因素和外部因素的影响，真正地实现突破式创新。
4. 研究方案
研究方法：主要通过实证分析的方法。
通过建立合理的模型，并对数据进行回归分析，研究企业突破式创新和盈利能力的关系。
本文主要框架：第一章：绪论（包括选题背景、选题意义、研究内容和研究思路和方法）第二章：文献综述（包括对所参考的文章、期刊进行总结描述）第三章：企业突破式创新的理论研究（包括突破式创新的定义、特点）第四章：实证研究设计（包括变量设计、模型设计、样本及数据来源）第五章：实证结果分析（包括描述性统计、结果呈现、小结）第六章：结论及建议
5. 工作计划
1）查阅与企业突破式创新能力和盈利能力相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作论文周计划：第16-17周完成初稿撰写。
第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。
第20-21周再次修改论文，完成毕业论文三稿，并上传到毕设网。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
