1. 研究目的与意义
在当今世界各个国家， 家族企业仍是企业群体中数量最为庞大的一个群体， 无论是在发达国家还是在发展中国家的社会经济结构中，都有大量的家族企业在顽强地生存和发展着，并成为社会经济发展中不可缺少的重要力量。
随着改革开放的不断深入，使得传统计划经济向市场经济转轨，家族企业实力不断发展壮大，家族企业作为一种组织形式已经成为我国社会主义市场经济的一个重要组成部分和我国国民经济发展的重要推动力量。
近年来，家族企业的发展也越来越受到学术研究和政府政策的正视与关注。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：在对家族企业及我国家族企业的现状及问题上尽可能全面的研究与讨论，并通过理论研究与具体案例的实验结果，提出家族企业如何在我国以及各地区经济很好的成长，如何利用好家族关系，使它成为企业发展的重要精神文化资源，同时又不至于为其所窒息。
家族企业的成长性研究需要研究几个关键性问题：一是家族企业的治理结构选择；二是信任与家族企业治理；三是职业经理人与家族企业治理关系；四是家族企业继承模式。
因此，本文对家族企业的治理结构、家族企业的信任治理、职业经理人以及家族企业治理的经济性上进行了研究。
3. 国内外研究现状
(一)国内的研究现状1.在我国学术界，我国学者从所有权和控制权角度对家族企业进行了的阐述。
台湾学者叶银华的观点是具备三个条件的企业就可认定为家族企业。
一是家族的持股比率大于临界持股比率；二是家族成员或具二等亲以内之亲属担任公司董事长或总经理；三是公司家族成员或具三等亲以内的亲属担任公司董事席位超过公司全部董事席位的一半以上。
4. 计划与进度安排
一、绪论二、我国家族企业的概念三、我国家族企业的初期成长优势四、影响我国家族企业的成长性的因素五、分析我国家族企业的成长性的影响因素
5. 参考文献
［1］石友蓉.家族企业成长制约因素与突破对策［J］.理论月刊,2006,(9). ［2］程书强.家族企业成长的影响因素及对策［J］.工业技术经济,2006,(3). ［3］张咏梅,许晓明.中国家族企业成长与演化路径分析--基于家族文化视角［J］.生产力研究,2009,(3). [4] 孟爱华，朱德明.我国家族企业成长路径研究.时代经贸[J]，2007（S9)，78~79 [5] 栗战书.中国家族企业发展中面临的问题与对策建议.中国工业经[M]，2003(0)87~93. [6] 罗宾斯，库尔特．管理学．第9版．中国人民大学出版社[J]，2008． [7] 林泽炎．组织设计与人力资源战略管理[M]．广东经济出版社．2006. [8] 魏杰．制度安排：企业存亡诊断书[M].中国发展出版社，2002，（8）. [9] 王珉．人力资源管理价值论[J]．云南社会科学，2OO2. [10] The Problems and Countermeasures on Human Resources Management in Mdeium --size and Small-size Enterprises CHENG Quanxing (Anyang SteelIron Company，Anyang 455000，Henan，China)
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