1. 研究目的与意义
企业作为一个资本组织，必然谋求资本的最大增值。
而企业并购作为一项重要的资本经营活动。
它产生的动力主要源于追求资本最大增值的动机，以及源于竞争压力。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：国内及跨国企业并购的动因、现状、解决方案及后果分析，并结合案例作进一步分析；拟解决的关键问题：（一）企业并购前期缺乏战略规划 我国企业进行跨国并购往往缺乏长远的战略设计，有明显的机会主义倾向。
并购本身不是战略，并购只是推动企业战略的途径，中国企业本身就缺乏战略性思维，将规模扩张或短期 内业务收入快速增长作为主要的跨国并购目标，对并购风险及后期整合风险缺乏预见性，加上自身核心能力薄弱，跨国经营管理水平低，使得并购最终并未达到预期目标甚至走向失败。
有数据显示，2002 年以来，中国在德国进行的并购案例中，近 2/3 的交易在中途结束，并购成功的案例中，只有20%运作比较稳定。
3. 国内外研究现状
一般而言,购并的全过程可以分为购并前的规划筹备阶段、购并的谈判阶段以及购并后的整合阶段。
按照对这三个阶段的侧重点不同可以将购并研究大致分为古典式研究和购并后整合研究两种。
所谓的#8220;古典式研究#8221;将研究的侧重点放在了购并的前两个阶段上,而对购并后整合阶段的探讨涉及较少。
4. 计划与进度安排
通过对各种文献资料的分析、整理归纳，即主要总结并购整合的相关理论、模型，以及存在的问题，并以此为基础提出本文的企业并购的整合模式。
复杂性科学是当前世界科学发展的前沿问题，其研究与应用正向各个学科渗透，其中就包括管理学科。
本文运用复杂性科学的相关知识对并购后企业组织的复杂适应性、整合过程中的负效应进行了研究，并对企业组织进行了系统划分。
5. 参考文献
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