1. 研究目的与意义
随着我国国民经济的高速发展，作为支柱产业的房地产业的市场竞争也日趋激烈。
近几年来，#8220;豆腐渣#8221;工程、企业财务舞弊等等问题层出不穷，建筑企业面临巨大挑战。
内部控制作为企业经验发展的合理保障，对于企业加快改革，应对风险具有重要意义。
2. 研究内容和预期目标
首先，根据国内外现有文献，简述内部控制的基本理论和意义。
中外内部控制理论的区别和比较。
其次，针对中南建设集团的案例，简述我国建筑业发展现状和建筑公司的生产特点，以内部控制五要素为框架，阐明企业内部控制存在的问题。
3. 国内外研究现状
（1）国外研究现状Juan-Pierr Bruwer等人（2017）认为，建立健全有效的内部控制制度可以作为减轻威胁实现企业经营目标的（经济）力量所遇到的风险的基础，最终提高企业持续性经营的能力。
R#258;VA#350;, BOGDAN1（2014）认为，内部控制大致界定为一个受实体董事会，管理层和其他人员影响的过程，旨在为实现目标提供合理的保证。
内部控制活动的相互依存性，互补性和一致性是非常重要的，不仅要关注负责执行自己的内部控制活动的人，也要关注内部审计师在该组织的内部控制评价中的作用。
4. 计划与进度安排
一、 引言（一）研究背景（二）研究意义二、 文献综述和基础理论（一）国内外文献综述1.国外文献综述2.国内文献综述3.评述（一）基础理论1.2.3.三、 案例研究（一）案例介绍1.中南建设集团背景2.我国建筑行业特点3.我国建筑企业主要面临的风险（二 ）案例分析1. 2. 3. 四、 结论或对策建议（一）（二）（三）
5. 参考文献
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