1. 研究目的与意义
随着我国市场经济体制的不断完善，我国经济总量和经济发展速度都取得了世界瞩目的成果，而投资是带动我国经济发展的重要因素，也是企业成长的主要动因之一，正确的投资决策可以有效提高企业的盈利能力进而提高企业价值，但是如果企业缺乏对市场的了解，盲目扩大企业投资，就会造成企业某方面产能过剩，最终给企业发展带来巨大损失。
因此，如何提高企业决策的有效率，实现企业价值最大化，成为当前亟待解决的问题。
管理层作为公司投资决策的主体，研究管理者与过度投资之间的关系很有必要，本文就管理者与企业的过度投资是否有关，过度投资的危害以及如何克服过度投资的危害进行探讨。
2. 研究内容和预期目标
研究内容： 1.过度投资的界定及衡量标准 2.上市公司过度投资行为的动机分析，尤其是从管理层的角度进行分析。
3.对管理者按照一定的标准进行划分比较，着重分析管理者性别对投资决策的影响，比如男性管理者会不会比女性管理者更为激进；以及管理者的家庭状况对投资决策的影响，比如已婚管理者是否会比未婚管理者更为保守 4.如何应对上市公司的过度投资行为。
拟解决的关键问题： 1.管理层是否和企业的过度投资有关 2.如果证实管理层与企业的过度投资相关，那么管理者的的哪些特质会影响他们的决策 3.从造成过度投资的因素看，有什么好的应对方法。
3. 国内外研究现状
国内研究现状：李云鹤在2014年《世界经济》上发表的《公司过度投资是源于管理者代理还是过度自信》中指出#8220;中国企业过度投资问题,部分是由管理者滥用企业资源的行为所致,部分是由管理者过度自信行为所致。
#8221; 詹雷，王瑶瑶2013年在《南开管理评论》发表的《管理层激励、过度投资与企业价值》中指出#8220;实证结果发现,一方面,过度投资能为管理层带来更高的未来货币薪酬,在管理层激励水平较低时,管理层更可能通过过度投资为自己带来未来货币薪酬的增加;另一方面,过度投资减损了企业价值,过度投资企业的未来经营业绩更低,未来财务风险更大,在管理层激励水平较低时,价值减损更为显著。
#8221;国外研究现状： Ulrike Malmendier,Geoffrey Tate在2007年的《Journal of Financial Economics》的《Who makes acquisitions? CEO overconfidence and the market''''s reaction》中指出:过度自信的CEO高估了他们能为公司制造回报的能力，因为他们的过度自信，他们会给目标公司付出过高的合并价格以及进行破坏性合并。
4. 计划与进度安排
2022年11月份选题， 2022年12月-2022年2月份广泛收集、整理、阅读有关文献及数据资料， 2022年12月份撰写、提交、修改开题报告， 2022年3月初-4月30日完成初稿，详细修改三至五次，并填写中期报告表，提交英翻中材料， 2022年5月中旬定稿，并填写任务总结表， 2022年6月上旬论文答辩。
5. 参考文献
[1]詹雷，王瑶瑶。
管理层激励、过度投资与企业价值.[M].南开管理评论，2013（03） [2] 张丽平,杨兴全.管理者权力、管理层激励与过度投资[J]. 软科学. 2012(10) [3] 花贵如,刘志远,许骞.投资者情绪、管理者乐观主义与企业投资行为[J]. 金融研究. 2011(09) [4] 肖峰雷,李延喜,栾庆伟.管理者过度自信与公司财务决策实证研究[J]. 科研管理. 2011(08) [5] 魏明海,柳建华.国企分红、治理因素与过度投资[J]. 管理世界. 2007(04) [6] 余明桂,夏新平,邹振松.管理者过度自信与企业激进负债行为[J]. 管理世界. 2006(08) [7] Ulrike Malmendier,Geoffrey Tate.Who makes acquisitions? CEO overconfidence and the market#8217;s reaction[J]. Journal of Financial Economics . 2008 (1) [8] Firth, M,P Fung,O. Rui.'Corporate Performance and CEO Compensation in China'. Journal of Corporate Finance . 2006 [9] Scott Richardson.Over-investment of free cash flow[J]. Review of Accounting Studies . 2006 (2)
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