1. 研究目的与意义
我国目前互联网平台发展十分迅速,带动了如电商、物流等许多行业的兴起,是社会不断进步、迈向智能化的趋势。
物流行业承担了联系网络与实际的角色,物流的容纳量、运转量 会直接影响电商用户的经济效益。
物流行业的竞争压力也在不断增加,物流企业想要从激烈的竞争中脱颖而出,必须建立一套完善的管理办法,能够从客户、员工、管理者等不同的角度进行考察。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题1、物流行业发展的重要性和现实意义；2、平衡计分卡的研究现状：我国物流行业的应用平衡计分卡的发展情况，目前阶段发展所存在的问题，以及平衡计分卡应用给顺丰速运绩效所带来的影响；3、讨论对物流行业的决策和发展前景。
难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、概念的界定。
有关平衡计分卡的应用已有不同理论成果，根据课题研究需要对顺丰速运企业进行界定；2、为顺丰速运企业的结构优化提供良好的对策。
3. 国内外研究现状（文献综述）
绩效管理是绩效评价的延续和发展。
传统的绩效评价只通过制定绩效指标，制作评估表来实施评估，很多企业认为这种对绩效主体实施简单的绩效评价工作就是绩效管理。
事实上这种做法不仅忽略绩效管理中绩效计划、绩效实施和绩效 反馈等重要程序，还让绩效管理一直停留在最低层次对于企业来说，了解绩效管理的理论基础，严格执行绩效管理方案，不仅能 增强企业战略执行能力，更能为企业在竞争激烈的市场中生存下来提供帮助。
4. 研究方案
通过借鉴物流行业基于平衡计分卡相关理论和已有案例分析成果，本文试图研究分析顺丰速运的绩效评价，并提出相应的建议和启示。
研究方法：主要通过理论分析法和案例分析法。
首先通过阅读文献、查阅资料就顺丰速运进行分析，然后通过平衡计分卡进行绩效评价，最后进行案例分析并得出结论和建议。
5. 工作计划
1）查阅与平衡计分卡及物流行业相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；3）进行案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前完成选题。
第14-15周下达任务书，论文开题。
第16-21周完成开题报告、论文初稿（17周到校集中开题检查）。
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