1. 研究目的与意义
随着经济的发展和市场的不断完善，物业管理作为新兴行业，如何在激烈的市场竞争中立足，扩大自身的优势，实现公司业务多样性以及规模扩大，需要自身管理能力的加强。
内部控制作为企业经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，其管理水平决定了企业的生存和发展。
因此，物业公司必须完善内控机制，提高自身的竞争力，以自身实力应对外界环境带来的不确定变化，及时有效的分析市场走向。
2. 课题关键问题和重难点
本课题研究的关键问题：
1、物业管理公司的发展现状和存在问题；
2、物业管理公司内部控制的策略和借鉴意义；
3. 国内外研究现状（文献综述）
1.国外相关研究综述：
近年来，内部控制理论发展迅速。1992 年 9 月，COSO 委员会发布《内部控制整合框架》，这不仅成为美国上市公司内部控制框架的参考性标准，还为其他 国家的内部控制框架带来启发。其他著名的内部控制模式还有英国的 CADBURY 和加拿大的 COCO。不断发展的内部控制理论从不同角度深入解读了企业的再生产过程，为企业的经营管理和各项过程控制提供了新方向。
从 Sarbanes-Oxley Act 法案第 404 节条款以及 SEC 的相应实施标准:上市公司的管理层评估和报告公司最近年度的财务报告的内部控制的有效性开始。COSO 主要阶段性的研究成果有:2003 年 7 月颁布了《Enterprise Risk Management Framework》征求意见稿，次年 9 月份颁发正式稿。自该框架发布以来，上市公司的风险管理和内部控制就紧密结合到一起，COSO 委员会也振聋发聩地提出“内部控制是企业管理不可分割的组成部分”。
4. 研究方案
通过借鉴物业管理公司内部控制已有的理论成果和实践经验，本文试图调研高力物业管理公司在实际工作中产生的问题，并从公司的财务、经营和采购等方面提出具体的内控建议，从而提高物业公司的整体管理水平，促进我国的物业管理往更深层次的发展。
研究方法：主要通过文献分析法和案例分析法相结合。（本文基于内部控制的相关理论基础，对案例进行全面的剖析，针对物业管理公司的发展现状和存在问题，对其提出相应的解决策略和改进建议）
5. 工作计划
1）查阅与物业公司内部控制研究相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；
2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；
3）进行案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；
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