1. 本选题研究的目的及意义
随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临着越来越大的成本压力。
传统的成本管理模式已难以适应新形势下的发展要求，企业需要寻求更加科学、高效的成本管理方法。
价值链作为一种重要的分析工具，能够帮助企业识别和分析企业内部各个环节的成本动因，进而制定更有针对性的成本管理策略，提升企业的核心竞争力。
2. 本选题国内外研究状况综述
价值链和成本管理都是管理学研究的重要领域，国内外学者对此进行了大量的研究，并取得了丰硕的成果。
1. 国内研究现状
国内学者对价值链和成本管理的研究起步相对较晚，但近年来发展迅速。
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
1. 主要内容
本研究将以价值链理论为基础，结合F公司的实际情况，对其成本管理现状进行深入分析，并提出相应的改进建议。
主要内容包括：
1.价值链理论概述:介绍价值链的概念、构成、分析方法以及价值链管理的内涵，为后续分析提供理论基础。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用案例分析法，以F公司为研究对象，结合文献研究、实地调研、数据分析等方法，对其成本管理现状进行深入分析，并提出相应的改进建议。
具体研究步骤如下：
1.准备阶段:搜集整理国内外有关价值链理论和成本管理的文献资料，了解F公司所在行业的市场环境和竞争态势，以及F公司的发展历程、经营现状和成本管理现状。
2.调研阶段:通过访谈、问卷调查等方式，深入了解F公司各部门的成本管理现状，收集相关数据资料，并对F公司的价值链进行分析，识别其主要业务环节和成本动因。
5. 研究的创新点
本研究力求在以下几个方面体现创新性：
1.研究视角:将价值链理论与企业成本管理实践相结合，从价值链的角度分析F公司的成本管理现状，并提出改进建议，为企业成本管理提供新的思路和方法。
2.研究方法:结合定性和定量分析方法，采用案例分析法，对F公司的成本管理进行深入分析，并结合实际情况提出具有针对性和可操作性的改进建议。
3.研究内容:注重理论与实践相结合，不仅对价值链理论和成本管理理论进行梳理和总结，还结合F公司的实际情况进行分析和探讨，具有一定的理论价值和实践意义。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
[1] 王平,刘淑莲.制造企业基于价值链的成本管理研究[J].财会通讯,2023(06):67-69.
[2] 易秋玲.基于价值链的H公司成本管理研究[D].南昌:江西财经大学,2022.
[3] 谭力文,雷蕾.制造企业基于价值链的成本管理研究[J].财会学习,2022(08):134-135.
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