1. 研究目的与意义
随着中国经济由高速度发展逐渐转向高质量发展以及经济全球化日益成为全球经济潮流，为了提升企业竞争力，企业并购已经成为现代企业实现快速扩张和整合的重要手段之一。但合并并不只是表面上#8220;两家公司变为一家公司#8221;这样简单，其中涉及到诸多方面共同作用，任何一个环节的疏忽都会导致并购未达到预期的效果。
美的合并小天鹅的过程经历了10年之久。美的合并小天鹅的想法自2008年起就已初具轮廓，限于当时条件而未完全实行。2008年2月，美的以16.8亿元收购小天鹅24.01%的股份，成为小天鹅新一任大股东。2013年美的集团吸收合并美的电器上市，小天鹅大股东转为美的集团。此后美的集团不断增持小天鹅股权至52.67%，拥有控股权。而2018年10月23日晚间，美的集团和小天鹅联合发布公告称。美的集团拟换股吸收合并小天鹅。无疑，美的收购小天鹅是企业并购的典型案例，因此，以美的集团吸收合并小天鹅为案例进行财务视角分析，对于我国企业并购中出现的各种问题的研究都具有重大意义。2. 研究内容和预期目标
研究内容：
本论文将在众多国内外学者十余年研究的基础上，从财务视角分析这起合并案例。
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3. 国内外研究现状
美的合并小天鹅的过程历时十年之久，这期间许多国内外学者对这一案例进行了多方面研究，其中以收购过程中市场变化的分析为主。
包括高锐（2017）利用波特五力模型对美的收购小天鹅之后的市场情况进行分析；郝靖坤（2016）分析其收购渐进过程取得成功的关键因素；贺慧（2013）分析其并购的动因及绩效。
但针对于财务视角进行的分析则相对较少。
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4. 计划与进度安排
2022年2月-2022年3月：查找、阅读文献资料，并写出论文大纲；
2022年3月-2022年4月10日：根据大纲，搜索数据，写出论文初稿；
2022年4月11日-2022年4月30日：进行论文中期检查，报告论文进度，重点解决疑难问题；
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5. 参考文献
[1]郝靖坤.公司并购成功的关键因素--基于美的电器并购小天鹅的案例启示[J].绿色财会,2016(08):47-49.
[2]高锐.美的收购小天鹅的战略分析[J].现代商业,2017(25):117-118.
[3] 龚凯颂,王骏.美的电器收购小天鹅的财务协同效应分析[J].财务与会计,2008(22):44-45 48.
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