1. 研究目的与意义
成本管理是通过对成本的规划和控制，帮助企业取得竞争优势。而成本管理理念是以产品生产过程为对象而进行的成本控制，主要包括为适应工业革命所建立的以制造成本法为特征的事后成本管理、20 世纪初叶为适应泰罗科学管理所建立的以标准成本法为特征的事中成本管理和二战后为适应事前经营决策所建立的以变动成本法为特征的事前成本管理。
在全新的企业制造环境下，一方面传统的以成本降低为目标的成本管理理念和模式已经越来越不能为企业战略决策提供支持。另一方面，企业竞争日益加剧，低成本战略是现代企业取得其产品竞争优势的基本策略之一。因此，及时转变成本管理理念和模式，在满足顾客需求实现顾客价值增值的基础上实现持续的低成本战略，帮助企业取得竞争优势显得尤为重要。
此外，通过对成本管理理念的学习，我能够对现代企业的成本管理等方面有一定的了解。从而能够提高自己的专业水平，对我将来在专业上的发展有所帮助。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
1、传统的成本管理理念与现代经营的不适性
2、现代成本管理理念的基本架构
3. 国内外研究现状
国外研究现状：
Rob Reider（2008）在《The Journal ofCorporate Accounting amp; Finance》上发表《Sharp ideas for controlling costs》概述了成本管理和财务管理的区别，在制造企业和非制造企业中的应用。
Lundy, James L（2010）在《The EngineeringEconomist》上发表了《Cost Concepts forBusiness Management 》概述了商业企业相关的成本管理理念，以及如何将其运用到企业的生产经营中。
4. 计划与进度安排
2022年10月1日-2022年10月31日，根据所学知识、选定论文题目。
2022年11月1日-2022年11月30日，阅读材料，写出论文开题报告。
2022年12月31日-2022年4月30日，研调收集资料，完成论文初稿。
5. 参考文献
[1]陈良. 现代成本管理理念及其创新. 中国流通经济， 2007（6）：41-43
[2董淼, 郭健, 原志庆. 现代企业成本管理理念浅析,中国乳品工业，2002（4）：36-38
[3]蔡筱丽. 浅议企业成本管理理念和模式，企业导报2012（15）：76-77
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