1. 研究目的与意义
基于ABC的作业成本管理(Activity-Based Costing Management，简称ABCM)是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本，同时将成本计算深入到作业层次，对企业所有作业活动追踪并动态反映，进行成本链分析，为企业决策提供准确信息；指导企业有效地执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业，从而达到降低成本，提高效率的目的。关于这个课题，在专业课上的首次接触后我就对其产生了浓厚的兴趣并期望能与之再次结缘。另外，基本我国现阶段高新技术的快速发展，制造费用的数额和所占比重在企业大大提高，同时，产品的多样化也使得传统的成本管理方法与实际情况相脱离，越来越不适应于企业经营决策中。所以，我选择以上海许继电气为案例，探究如何在我国具体企业如何应用作业成本管理方法。
此外，通过对ABCM的进一步研究，在巩固所学专业知识，提高自身理论认知的同时，也为之后在工作中应对企业成本控制和成本管理打下基础。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：基于ABC的作业成本管理--一上海许继电气为例
1、ABCM在生产性部门的设计与应用
2、ABCM在非生产性部门的设计与应用
3. 国内外研究现状
国外研究现状：
Ahmed E.Haeoun（2015）在《Journal of Quality in Maintenance Engineering》上发表了《Maintenance cost estimation:application of activity-based costing as a fair estimate method》认为作业成本法可以为企业提供更准确的成本估算，使用这种方法可以提高决策的合理性，作业成本法的重要性是因为它可以提供相对准确、公正的维护成本，使顾客的满意度得以提高和公司的形象更好的事实
Adeoti,AdenleA, Valverde, Rau（2015）在《 International Journal of Business amp;Management》上发表《Time-Driven Activity Based Costing for the Improvement of IT Service Operations》将作业成本法应用于一家IT企业的技术服务部门的研究中，认为该方法通过服务流程的不同来划分相关人员的作业活动反映核算的全过程，使得技术服务的成本信息能准确的反映出来。
4. 计划与进度安排
1、2022年11月，拟订提纲。通过学校图书馆书籍、电子网络、杂志以及硕博论文收集相关资料，在学习所有与论题相关知识点的基础上，总结并提炼出提纲，填写开题报告。
2、2018年12月至2022年3月，完成初稿。进一步收集相关资料，按照前期拟定出的提纲，充实论文的内容，并对其加以具体分析论证，完成论文初稿。
3、2022年3月至4月，反复修改初稿。仔细阅读初稿，对其不足之处以及语句不通顺之处进行修改，并查阅近期文献充实论文。
5. 参考文献
[1]易闪.作业成本法在现代工业企业的推广与应用研究[[J].会计师，2015 (12) : 66-68
[2] Ahmed E.Haeoun.Maintenance cost estimation:application of activity-based costing as a fair estimate method[J].Journal of Quality in Maintenance Engineering,2015,Vo1.21(3),pp.258-270.
[3]田媛.作业成本法在物流企业中的应用[f]时代金融,2016(21)
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
