1. 研究目的与意义
工业革命后，科技企业的发展及其内部结构的升级是经济转型的基础。以科创型企业为基础的制造业的充分发展是由工业为主的经济进入服务业为主的经济模式的必要条件。
随着21世纪经济全球化的不断深入，全球企业竞争日趋激烈。而中国科创企业也面对着全新的挑战和危机。世界管理大师彼得德鲁克说：“二十一世纪不再是产品与价格的竞争，而是商业模式的竞争”，企业之间的竞争更多的表现为管理、文化和战略等软实力的竞争。这对企业提出了更高的要求，企业如何制定合适的发展战略，准确有效地评价自身绩效，分析影响企业绩效的驱动因素，持续改进以获得更为科学合理的管理方法，就显得尤为重要。
本文拟在深入分析企业业绩评价体系的发展和现状的基础上，结合现阶段我国科创型企业的发展特点和现状，应用科学的研究方法建立可行实用的业绩评价体系，同时结合科创板上市企业的具体实际情况，将其应用于本文设计的业绩评价体系中，并为它提出建设性的意见。这对科创型企业内部业绩评价既有理论意义，又有现实意义。
2. 研究内容和预期目标
本文的研究拟从绩效评价基本理论开始，对绩效评价理论进行了相关经济学、管理学分析。并根据科创型企业的特点，采纳和改进平衡计分卡，使其更符合当代科创型企业本身的行业特征。这其中包含绩效评价指标的设计和评价的系统方法。希望借此达到抛砖引玉的作用，使科创型企业更加深入地改革其管理模式，提高绩效管理水平。
文章主体拟分为五章，具体内容如下：
第一章是绪论。分别具体阐述研究背景、研究意义与研究方法。
3. 国内外研究现状
1、国外研究现状：
国外对于绩效评价的研究始于泰勒的“标准成本理论”。Horngren (1962)使用和计算标准成本控制，同时利用投资回报率ROI指标对管理经营效率进行评价[1]。Shiely和Stern (2001)开始研究去除那些和决策无关的影响指标，同时将非财务指标与利润相关的指标进行整合[2]。
19世纪80年代，很多管理会计学者研究了非财务指标对绩效评价的影响。Banker（1993)指出非财务指标和生产力与无库存生产方式有关[3]。Fullerton和Watter（2002)发现非传统绩效评价指标与改进的零库存相关[4]。一些学者从管理学角度思考，揭示传统管理会计不符合现实需求，并且认为合理的管理能为企业发展提供指导。Schonberger和Knod （1994)从预算和成本之间的差异来分析控制成本形成的主要动因[5]。
4. 计划与进度安排
1、2022年11月10-11月18日完成文献选取、阅读
2、2022年11月18日-11月29日完成开题报告
3、2022年11月20日-12月10日完成文献综述
5. 参考文献
[1]雍剑锋.企业业绩评价体系探讨[J].会计之友，2010（7）：27-31
[2]秦杨勇.战略绩效管理[M].中国经济出版社.2009.
[3]欧晓梅.我国家族企业人力资源管理的优化分析[J].人口与经济，2010，51(11)：35-36.
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