1. 研究目的与意义
中国会计师事务所在2000年以后进入规模化发展阶段，随着国家财政部先后推出《会计师事务所扩大规模若干问题的指导意见》与《关于会计师事务所分所审批管理暂行办法》并规定了设立分所的条件，各事务所纷纷通过设立分所的方式扩大规模。但是，这些仅仅只是为了迅速扩大规模和响应政策而设立的分所在短时间内很难与总所实现实质性的统一，即“形式上合并，实质上并不合并”的非一体化管理。为了解决这个问题，财政部在2010年发布了《会计师事务所总分所管理暂行办法》来要求会计师事务所实现总所和分所实质性的统一。
但是，在2011年至2016年中国注册会计师协会发布的《会计师事务所执业质量检测通告》中指出会计师事务所的总分所一体化管理模式上仍然存在很多问题，如：总分所的质量控制制度不统一，总分所一体化进程停滞，总分所没有实现一体化管理等。
会计师事务所总分所的一体化管理有利于会计师事务所提高内部管理质量、完善内部治理机制、加强统一管理和监督，有关会计师事务所的一体化管理的研究在早期主要集中于从理论上分析会计师事务所总分所管理方面存在的问题，但是从具体的案例分析会计师事务所总分所一体化管理现状的研究较少。本文希望通过对具体会计师事务所的总分所一体化现状进行研究，分析总分所一体化管理进程中遇到的阻碍并提出相应改进措施。2. 研究内容和预期目标
总分所一体化管理是指会计师事务所总分所应该在人事、财务、业务、技术标准及信息系统等方面达到实质性的统一。财政部的解释为，会计师事务所总分所作为一个整体，在重要领域和关键环节上应该实行实质统一，这不只是形式上的统一，而且是管理制度和制度的实施都要达到统一，并且在统一的管理制度下，分所日常经营管理中的自主权都要经过总分所的合理授权。
写作提纲：
1、研究会计师事务所是否具有关于总分所一体化管理的制度。
3. 国内外研究现状
汪宁等（2007）通过调查分析出分所缺乏管理会导致会计师事务所总分所之间质量控制不统一，技术标准不统一，容易出现各自为政的情况。刘玉廷（2010）详细描述了分所监管上存在的问题，他认为总分所之间虽然理论上为一个整体，但事实上“各行其是”、“各自为政”。王予尧（2010）指出会计师事务所进行并购是为了提高其影响力或者加大其资本运营的能力，因而导致了总分所的文化未能真正实现融合，此外，总分所在风险控制和质量管理方面都存在问题。于冲（2012）研究了为了避免强强合并后的质量监管问题，总分所一体化的管理模式中应该如何建立良好的质量监管方式。陈波（2012）认为想要获得规模扩大带来的各方面的好处，总部就必须实现对各个业务分所的一体化管理，使总部能够在整个会计师事务所范围内调配资源。朱建弟（2013）基于立信会计师事务所的治理实践研究了会计师事务所的内部建立机制，他认为在分所管理层面，成员所与分所的贡献对于会计师事务所的整体业务规模和核心竞争力都至关重要，我国内资会计师事务所在分所管理上应加强文化、理念上的融合，并提供后续统一的执业培训以建设资源共享平台提高会计师事务所的凝聚力。王春飞、吴溪（2016）利用2011-2012会计师事务所向中注协提供的报备信息及具有证券期货相关业务资格的会计师事务所上市公司审计业务的公开数据，在度量会计师事务所总分所治理水平上开创了先河，检验了分所治理水平与审计质量控制效果的关系，该研究发现，总分所治理水平较低分所比总分所治理水平较高的分所而言，更容易接收上期收到非标意见的上市客户；并且治理水平较低的分所出具非标意见的持续性显著弱于总分所治理较高的分所，这表明会计师事务所内部治理水平显著影响了审计质量控制效果。
4. 计划与进度安排
研究计划进度：
1、2022年11月1日-2022年11月29日，查阅相关文献资料。
2、2022年11月29日，完成开题报告并交指导老师审定后返还。
5. 参考文献
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
