媒体对企业社会责任缺失的监督会增加财务风险吗?开题报告

 2022-08-09 09:12:57

1. 研究目的与意义

随着经济的快速发展,我国的学术研究者开始研究企业社会责任在企业中的作用,却鲜少有人研究企业社会责任缺失是否会给企业的财务风险带来影响。但是在现实生活中,企业社会责任缺失的问题屡出不穷。比如食品行业,13年的马肉事件,14年的福喜过期肉等食品质量问题,又比如工业行业,大连原油管爆炸等一系列问题,着实令人堪忧。这些问题说明了我国企业社会责任缺失显现象普遍存在。但是企业通常通过赢取声誉来降低负面事件引发的利益相关者制裁而造成的损失,进而降低财务风险。基于此,本文通过细化研究企业社会责任缺失如何导致财务风险。由于企业社会责任履行的信息通常在年度报告中自行披露,而企业社会责任缺失的信息往往经媒体报道而曝光,因此本文借助媒体报道信息展开进一步的研究。

媒体对企业信息的披露有助于利益相关者了解企业真实信息,减少信息不对称带来的决策问题,同时新闻媒体具有舆论监督的作用,社会媒体的监督可以约束企业经理人的不良行为,减少企业侵害行为发生概率,提高公司治理水平。所有,我们要研究媒体对社会责任缺失的监督如何增加财务风险,及其是否会对企业社会责任缺失的问题发挥治理功能。

2. 研究内容和预期目标

一、研究内容:

首先从企业方面探讨企业社会责任缺失问题存在的原因,以及对其引起的经济后果加以研究。再次,研究媒体对企业社会责任缺失问题的监督如何影响财务风险,并通过2016年797家上市公司发布的社会责任报告作为样本分析,并分析如何加以利用增加企业利润。最后通过实例分析,研究媒体监督在增加企业竞争力方面起到什么样的作用,并对我们有什么启示。

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3. 国内外研究现状

我国的学者们对CSIR的研究起步比较晚。我国上市公司企业社会责任缺失数据主要来源于企业社会责任报告和新闻。(万寿义 刘菲菲等学者)企业社会责任缺失问题探讨需要建立在所有重要事件都已被公布在新闻和企业公告中的假设之上。重要性是指事件需要得到无偏见的第三方关注的程度。基本方法是在对企业社会责任缺失按项目分类的基础上.各项目分别进行赋分,然后汇总计算。对社会不负责任的企业将其应该承担的成本转嫁给其他利益相关者,可以立刻降低当期成本和费用,但是一旦被披露会受到处罚或其他不良影响,企业社会责任缺失会给企业带来超额收益还是损失值得进一步研究。

企业为什么会采取CSIR((Corporate social irresponsibility, #8220;CSIR#8221;)行为呢?很多外国学者主要从环境、组织和员工三个方面来探讨有可能导致CSIR 行为的原因以及它们的具体作用机理。环境因素:不可控的外部环境导致企业会采取CSIR行为,稀缺的,多变的环境资源是引起CSIR行为的重要原因(Baucus 和Near,1991)。企业在面对稀缺的环境资源时,往往会很难做出理性的决策。企业可能会采取非规范行的管理和决策行为做出缺乏企业社会责任的行为(Strike 2006)。其次,组织因素:企业本身的价值观、行为准则等都会对企业的行为产生直接的影响,甚至绩效优异的企业采取CSIR的行为更多。Mishina等学者以#8220;标准普尔500#8221;的企业研究发现:企业内部的高欲望、外部的高期望和高知名度与CSIR行为密切相关。还有,个体因素,从个体来说,管理者和员工对CSIR行为更要付直接的责任。Gellerman(1986)分析案例发现:优秀管理层高管们更容易做出CSIR决策。总之,CSIR行为是有由企业的多种因素持续影响发生的。

现在,几乎每天都有媒体报道与CSIR 直接相关的负面新闻。有些企业不负责任的为直接对社会造成了严重的危害,如污染环境、制造假冒伪劣产品或提供恶劣的生产条件等。有些企业不负责任的行为虽然没有对社会造成明显的危害,但却严重扰乱了市场秩序,牺牲或侵害了消费者利益,我们需要通过媒体对CSIR行为进行监督,进行披露,让企业的利益相关者,普通群众时刻能够了解企业社会责任的履行情况,并为之做出正确的判断和选择。并且企业也可以从披露的信息中正确认识自己的企业,做出正确的决策。

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4. 计划与进度安排

研究计划:

前期(第一周~第三周):以国内外的学者发表的文献、期刊为基础,在仔细阅读和认真思考的前提下,提出自己的观点与分析。

中期(第四周~第七周):开始撰写论文,文章中会通过案例分析、比较等方法对CSIR行为原因,对策,产生的经济后果进行研究。主要对2022年797家上市公司发布的社会责任报告作为样本分析媒体监督在企业社会责任缺失问题上如何增加企业的财务风险,并分析如何加以利用增加企业利润。最后通过实例分析,研究媒体监督在增加企业竞争力方面起到什么样的作用,并对我们有什么启示。

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5. 参考文献

[1]姜丽群.国外企业社会责任缺失研究述评[J].外国经济与管理,2014,36(02):13-23.

[2]Armstrong S J. Social irresponsibility in management [J]. Journal of BusinessResearch,1977,5(3):185-213.

[3]BaucusMS andNear JP. Ca hile being sad:Social responsibility andthe international diverstification ofus firms [J]. Journal of International Business Studies,2006,37(6):850-862.

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