1. 研究目的与意义
制造业一直是我国发展的重点，随着经济的迅速发展，很多中小型制造企业不断涌入市场，市场竞争越发激烈。而存货是占据制造业流动资产中较大份额的一部分，有效进行存货管理能够提高企业的竞争能力。存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
制造业的存货种类较多，包括原材料、在产品、半成品、产成品等。中小型制造业的存货管理机制相对于大型制造业来说还不是很完善，存在较多的问题。所以，对于中小型制造业来说，研究出适合的、高效的且成本低的存货管理方式是十分迫切的。
鉴于这些原因，本文选取P公司作为案例研究对象。P公司是一家专门生产电子元件设备的小型生产制造企业，至今经营已近十年，公司规模不大，业务流程发展日趋成熟。P公司存货种类包括原材料、在产品、半成品、产成品等，其中原材料和产成品占据存货总量的比例较大。
2. 研究内容和预期目标
首先，根据国内外现有文献，总结提炼制造企业存货管理的现状和现有的存货管理方法，以及大部分制造企业共同存在的问题和解决对策。
其次，从一些基础理论出发，论述现今制造业存货管理的发展状况，描述存货管理的基本方法以及存货计价的方法。
接着，根据P公司的存货的入库、出库、仓储以及盘点环节的存货管理状况分析P公司存货管理存在的问题及对应的原因。
3. 国内外研究现状
（1）国外研究现状
Deloof（2003）经过研究证明企业可以通过缩短存货周转期提高盈利能力。Mei（2015）提出在良好的经营管理中，对存货的良好管理可以更好地保证自身经营战略的实施，也会影响到企业生产经营的状况，可以保证企业能够降低自己的生产经营成本。
Chakrabarty（1999）研究了经济订货批量(EOQ)，将随机供货指标引入到经济订货批量上，从而确认了存货成本控制和最佳经济订货批量之间的联系，进而能够更好地对企业的存货进行管理，改善企业的整个体系。
4. 计划与进度安排
一、引言
（一）研究背景
（二）研究意义
5. 参考文献
[1]马小会.加强制造业企业存货管理的思考[J].时代金融,2016(17):128.
[2]张青.制造业企业存货管理研究——以浙江泰仑绝缘子有限公司为例[J].时代经贸,2019(03):56-57.
[3]马敏.浅析制造企业存货管理存在的问题及对策[J].纳税,2019,13(09):249-250.
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