1. 研究目的与意义
现如今，集团公司财务管理工作正处于变革的关键阶段，会计档案管理作为财务管理的基本内容，影响财务管理效果以及集团公司经济效益，通过分析会计档案管理的常见问题，并制定适合的管理对策，有利于充分发挥会计档案管理的优势，大大降低财务管理的风险，确保财务共享服务质量大大优化，财务信息及时传递。
从中能够看出，探究#8220;集团财务共享中心会计档案管理#8221;这一论题具有必要性，探究
2. 研究内容和预期目标
企业的财务部门和企业一样为了适应市场的需求和时代的发展，需要不断的创新和变革，财务部门在计算机技术高速发展的条件下，企业的财务会计管理模式也需要跟上变革的部分，传统的财务会计机构工作效率低，会计档案冗杂。建立财务共享中心能够将企业原本分散管理的财务信息进行整合和划一，实现存储。现在的大数据、云会计时代，企业通过财务共享会计数据，通过对这些数据的挖掘、处理、分析与应用，可以保证会计档案的管理更加及时、准确和有效。集团财务共享中心会计档案管理面临着常见的管理问题，比如管理工作落实效果比较差，会计档案管理安全隐患大，财务共享中心会计档案管理工作中缺少专业人才，管理意识淡薄以及管理制度不完善。
摘要：
关键词：
3. 国内外研究现状
西方研究学者针对会计档案管理展开研究的过程中，以财务共享中心为出发点，美国学者将研究结果以表格统计的形式呈现，英国研究学者从不用角度分析会计档案管理的必要性，以及档案管理期间的注意事项，并未档案管理提出了有效性建议。西方学者在这一方面已经取得了相对成熟的研究体系，并已有研究成果对我国学者有一定借鉴意义。
我国研究学者针对会计档案管理展开研究具有起步晚、时间短等特点，并且现有研究结果仅限于某一领域，其中，张庆龙（2015）在《中国企业集团财务共享中心：案例启示与对策思考》中，为我国财务共享服务建设活动提出了相关意见，并对现实问题展开了深入思考。同时我国各个地区的行政监管部门也提高对会计档案管理工作的监管力度，加快企业财务会计档案管理实现统一化、信息化，也保障了该项工作顺利的实施。
从中能够看出，我国应主动向西方学者学习，借鉴先进的研究方法以及研究思路，结合我国会计档案管理实际的基础上，探索到适合的管理对策。
4. 计划与进度安排
第一阶段：2017年10月～11月，选题、撰写开题报告。
第二阶段：2017年11月～12月，收集有关资料、进行整体设计规划。
第三阶段：2017年12月～2022年1月，确定论文框架，拟写论文。
5. 参考文献
[1]陈潇怡,李颖. 大数据时代企业集团财务共享服务的创建[J]. 财会月刊,2017,(04):17-2l.
[2]王运运,胡本源. 财务共享服务中心建设流程探究[J/. 财会月刊,2017,(01):34-37l.
[3]程平,赵敬兰. 大数据时代基于云会计的财务共享中心费用管控[J]. 会计之友,2016,(12):133-136.
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