1. 研究目的与意义
近年来，随着经济全球化的迅速发展和信息技术的日新月异，企业管理也产生了巨大的变化。
传统会计下，财务人员只是按部就班进行核算和监督，一般较少参与管理，更不用说决策，财务人员地位低下。
财务共享服务是指将分散的、重复的财务基本业务，从企业集团成员单位抽离出来，集中到一个新的财务组织统一处理，这个新的财务组织即财务共享服务中心，通过互联网络为分布在不同地区的集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务，为企业创造价值。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文主要对我国财务共享模式进行深度考察，研究分析其背景与所处环境、现状及其发展、利弊等进行分析，得出我国实施财务共享模式有用的信息。
拟解决的问题：（1）财务共享模式所处行业背景的现状以及在国内实施遇到的风险和解决防控措施。
（2）财务共享模式的优劣势并提出相关建议。
3. 国内外研究现状
（一）国外相关研究文献（一）国外研究现状早在1993年，Robed Gunn等人就首先提出了共享服务的概念，认为共享服务是公司试图从分散管理和少的层级结构中取得竞争优势的一种新管理理念，其核心思想在于提供服务时共享组织的成员和技术等资源。
后来，共享服务的奠基人之一。
Barbara Quinn(1995)在她的《公司的金矿－共享式服务》一书中提出，#8220;共享服务是一项商业经营：以顾客为中心 服务收费=商业#8221;；以顾客需求为中心意味着只有拥有明确的顾客群，公司后台部门的工作才能得到保障；公司后台部门在设计服务产品时，需要根据作为客户的公司其他部门的实际需要和其愿意支付价格来提供针对性的服务。
4. 计划与进度安排
1.2022年10月20日至11月3日搜集并阅读资料确定选题； 2.2022年11月1日至11月24日在前期搜集并阅读资料的基础上写出开题报告； 3.2022年11月1日至2022年1月19日：广泛搜集与选题有关的著作和资料，仔细的阅读资料，了解国内外与选题相关研究水平和状况，为撰写论文找准切入点并写出论文提纲； 4.2022年1月1日至2022年1月19日完成初稿； 5．2022年1月19日至2022年3月16日，教师对其论文的写作具体情况进行中期检查； 6. 2022年3月19日至4月27日反复修改定稿，并着手进行论文写作工作的总结；完成英文文献翻译工作； 7．2022年4月16日至5月4日论文定稿，整理相关资料准备答辩。
5. 参考文献
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