1. 研究目的与意义
当前我国经济发展进入新常态，经济整体处于发展转型升级的关键时期。我国政府出台了很多政策帮助扶持企业的经营和发展。因此许多上市公司都面临着一个新的挑战，即如何在新时期的浪潮中抓住机遇，提高企业的绩效，完成转型发展。这一挑战便落到了公司决策者的手中，公司高管将扮演制定战略与执行战略的角色，他们的战略决策部署将会直接关系到一个企业的兴衰与存亡。
公司高管是一个企业的灵魂，也是企业最重要的资源之一。作为企业发展的舵手，详细分析和研究公司高管的背景特征对企业的运行和发展有着至关重要的作用。然而当前国内对于公司高管背景特征的研究多是关注其和公司的内部控制与结构，以及其与企业间过度投资行为之间的关系。国外虽然有着对此较为深刻的解读和分析，但在我国当前的经济形势和独特的文化与制度下，这些研究结果是否适用需要我们重新去思考。我们要挖掘其中的差异性，找到适合我国企业发展的道路。
2. 研究内容和预期目标
首先，根据国内外关于上市公司高管背景特征影响企业绩效发展的相关文献，引出本文研究的问题。
其次，从一些基础理论出发，引出本文的理论依据和它对上市公司发展所具有的现实意义。
3. 国内外研究现状
（一）国外研究现状
Harymawan（2020）等发现，受过高等教育的企业高管在研发方面投入更多。显然，受教育程度越多的企业管理者拥有着更长远的眼光。持有会计证书的企业高管在研发方面的投资较少，这与会计职业的风险不利性质相符。企业高管的许多背景因素会对企业的研发投资决策产生不同的影响。
Wasylyshyn（2020）认为，一个公司的高管必须要有传统的领导能力（如战略思维和创新管理）。换言之，只有一个公司的高管有能力并且能够运用工作中的经验和见解才足以维持和加速公司业务量增长，对企业的发展起到积极地推动作用。
4. 计划与进度安排
一、引言
5. 参考文献
[1]Harymawan,Nasih,Agustia,etc.CEOamp; CFO Education and Ramp;D Investment in Indonesia[J].AustralasianAccounting Business amp; Finance Journal,2020,14(2):16-34.
[2]Wasylyshyn.ARoad Resisted:'Fakers' in Executive Coaching and How to Avoid WastingCompany Resources on them[J].Coaching Psychologist,2020,16(1):34-40.
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