1. 研究目的与意义
随着我国经济的快速发展，企业并购行为越来越普遍，并购已成为企业扩大规模的重要途径。成功的并购能够帮助企业快速扩大市场提升企业总体竞争力、产生协同效应并帮助企业实现规模经济效应。但并购过程包括了并购交易的完成以及后续的企业整合全过程，对于大部分企业来说，企业并购后的整合行为是尤为重要的。因此，研究企业并购后的整合行为具有十分重要的意义。本文将以阿里巴巴并购饿了么为例对企业并购整合进行探讨，并以并购后的整合风险作为重点研究方向，进一步丰富了互联网企业整合风险和并购方面的研究内容。
2. 研究内容和预期目标
首先，了解阿里巴巴并购饿了么的背景，通过财务指标数据、非财务指标数据以及事件研究法综合分析阿里巴巴并购饿了么这一并购事件，较为全面的对此次并购动因进行分析。
其次，对阿里巴巴并购饿了么的整合行为进行分析，对并购过程不同阶段整合风险的控制措施进行分析。
最后，对阿里巴巴并购饿了么后的财务整合进行分析，并提出相应的控制措施。
3. 国内外研究现状
国外研究：在全球范围内，西方国家在互联网企业并购的理论研究中起步较早。在不断发展过程中，西方研究学者对于企业并购的概论及其风险的分类已经有了更深入的理解，特别是并购财务风险的识别、分析和控制方面，并已逐渐形成一套较为完整的理论体系。Berkoitch(2003)在研究并购行为时发现企业管理者如果盲目自信，没有综合实际情况考虑可能会导致并购的失败，不仅无法为企业带来利润，而且会产生危机。K.Bruner R.F(2009)指出，并购不同于一般的收购，并购一旦成功就可以极大增加企业的收益，提高企业的经济效益。Comell(2014)认为，井购过程中的财务风险需要重点控制，因为财务活动是企业运营的基础，是资源配置的手段，也是资本扩张的途径。只有控制好财务风险才能实现企业的长远发展。Perry and Herd(2016)提出尽职调查是企业并购前必不可或缺的环节，能够有效降低并购的潜在风险，同时中介人员的选择，调查的范围和信息的真实性都会对并购的结果产生影响。Benimle和lyand(2017)通过研究大量同行业并购案例，指出并购的主要动因之一是同行业间的横向并购可以取得协同效应，这一协同效应不仅会影响到同行业内的企业，对于供应链的上下游以及消费者都会产生一定的影响。
国内研究：国内倾向于将整合并购风险进行不同阶段的分类，分析在不同时期风险产生的动因，从而掌握风险管控的方法。王亚影(2014)认为，企业并购的财务风险需要分为三个阶段进行分析，即并购前风险，并购中风险和并购后风险。徐虹和林钟高(2015)对横向并购的企业进行分析，发现大多数横向并购企业的并购直接动因也是为了获得规模效应。当成功并购后，企业可以集中资金，将资源整合优化，从而在市场中获得足够的话语权。绳家强(2018)指出企业通过并购可以对资源进行整合来提高企业的核心竞争力，在并购过程中最重要的就是财务的整合问题，需提高对财务整理的重视程度。李忱运(2019)认为，我国互联网企业从出现到发展成熟的时间较短，在激烈的市场竞争中，互联网企业采用多渠道发展的策略导致各种类型的并购案不断发生。马兰(2020)认为，企业可以根据自己的战略需要选择横向和纵向两种并购方式实现自己的战略目标，并细化了财务整合中的主要问题和应对策略。
4. 计划与进度安排
第一阶段：2022年11月1日—2022年1月11日，确定选题，撰写开题报告。
第二阶段：2022年1月12日—2022年 2月20日，阅读大量资料,列出论文大纲，完成论文初稿。
第三阶段：2022年2月21日—2022年4月10日，准备中期检查资料，接受论文中期检查，报告论文进度，重点解决疑难问题。
5. 参考文献
[1]Comell.Financial risk ccontrol of Mergers and.Acquisitions[J].InternationalReviewof BusinessResearch Papers,2014(2):57-69.
[2]Chris Humphrey,Katharina Michaelowa.Shopping for
Development:Mutilateral Lending,Shareholder Composition and Borrower Preferences[J]World Development,2013:99-108.
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