全文总字数：1992字
1. 研究目的与意义（文献综述）
平衡计分卡（Balanced Scored Card，BSC）是Robert Kaplan（哈佛大学商学院财会学教授）和David Norton（诺朗顿研究院执行长）二人所发明的一种绩效评价体系。BSC最早于1992年发布于12月号的《哈佛商业评论》上，最初目的是突破以财务指标作为主要度量的传统业绩评价模式。经过近20年的发展，其将财务评价指标与非财务评价指标相结合的企业业绩评价模式，通过财务层面、顾客层面、内部业务流程层面及学习与成长层面这四个维度，把企业的使命和战略具体为有形的目标和衡量指标，被哈佛商业评论给予很高的评价。目前，我国企业的业绩评价方法主要包括杜邦分析法、EVA业绩评价方法和平衡计分卡，其中平衡计分卡作为当前主流的业绩评价工具，具有其多角度的独特优势，有利于管理层更全面的分析把握企业现状与发展趋势。所以，我选择以贵州茅台股份有限公司为例，探究基于平衡计分卡的公司业绩评价。
此外，通过对平衡计分卡的深入探究，我能够加强对于现代企业的战略规划和执行管理的进一步认识，从而提高自身专业水平，也有益于以后的职业发展。
2. 研究的基本内容与方案
研究内容：基于平衡计分卡的公司业绩评价（以贵州茅台股份有限公司为例）
1. 平衡计分卡的背景与理论基础
2. 平衡计分卡在企业战略规划、执行管理中的作用
3. 研究计划与安排
国内研究现状：
张俊洲（2016）在《人力资源管理》发表《平衡计分卡在企业绩效管理中的应用》，就平衡计分卡在企业绩效管理中的应用做了相关分析，肯定了平衡计分卡对于企业认清业绩驱动因素的作用，有助于企业经营管理的加强和经济效益的提高。
叶丽娟（2012）在《行政事业资产与财务》发表《医院绩效管理中平衡计分卡的应用与实践探究》，着重分析了平衡计分卡在医院绩效管理中的应用，并介绍了设计思路，肯定了平衡计分卡在现代化医疗管理技术的进步与发展中起到的积极作用。
4. 参考文献（12篇以上）
2017年11月1日2017年11月30日，根据所学知识，选定论文题目。
2017年12月1日2017年12月31日，阅读材料，写出论文开题报告。
2018年1月1日2018年4月30日，调研收集资料，完成论文初稿。
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