新制造环境下成本领先战略方法及其运用开题报告

 2022-09-01 17:58:03

全文总字数:2201字

1. 研究目的与意义(文献综述)

成本领先战略(Overall cost leadership,也称低成本战略)指企业通过降低自己的生产和经营成本,以低于竞争对手的产品价格,获得市场占有率,并获得同行业平均水平以上的利润。成本领先并不等同于价格最低。在这种战略的指导下企业决定成为所在产业中实行低成本生产的厂家。企业经营范围广泛,为多个产业部门服务甚至可能经营属于其它有关产业的生意。企业的经营面往往对其成本优势举足轻重。成本优势的来源因产业结构不同而异。它们可以包括追求规模经济、专利技术、原材料的优惠待遇和其它因素。如今,新一轮科技革命与产业变革给我国的制造业发展带来重要机遇,尤其是新一代信息技术与制造业的深度融合,将促进制造模式、生产组织方式和产业形态的深刻变革,智能化服务化成为制造业发展新趋势。故在新制造环境下运用成本领先战略方法来为企业带来高收益并取得竞争优势就变得尤为重要。所以,我选择研究新制造环境下企业的成本领先战略方法及运用。

此外,通过企业运用成本领先战略方法的深入研究,我能够了解现代制造业所面临的情况和企业战略制定、管理方式,从而提高我的专业水平,对未来可能遇到的专业问题有所帮助。

2. 研究的基本内容与方案

研究内容:新制造环境下成本领先战略方法及其运用

1.新制造环境下成本领先战略运用的背景与理论基础

2.新制造环境下成本领先战略方法的类型

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3. 研究计划与安排

国内研究现状:

郭小钰(2016)在《价值工程》上发表《基于创新对成本领先战略的探讨》提出传统成本战略存在误区,并借鉴知名企业,如通过引进技术到自主研发实现成本创新的格兰仕、通过独立研发到合作研发实现成本创新的比亚迪等的成功经验,来探讨如何通过创新取得高效的成本领先战略方法。

李佳(2015)在《财经界(学术版)》上发表的《在企业推进实施战略成本管理存在的问题及对策》指出了当前我国企业在运用成本领先战略上存在的问题和解决对策。

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4. 参考文献(12篇以上)

2017年10月20日-2017年11月5日,根据所学知识,选定论文题目。

2017年11月1日-2017年11月30日,阅读材料,写出论文开题报告。

2017年12月1日-2018年4月30日,研调收集资料,完成论文初稿。

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