1. 研究目的与意义
我父亲在一家日企工作，每次假期回家，他都要向我介绍下他的工作内容和企业状况，希望我在找工作前能学习些经验，其中一直提到的就是他所在企业的文化。在每周一的早会上，由经理或主管做上一周小结报告，重点在于他们会把一部分时间专门留出为与会人员讲解其公司的文化价值。这些反复提到的企业文化，即使你一开始不在意，但是每周都被提到，都听到，潜移默化中不说全盘接受，行为方式一定会或多或少被影响，会自发的接受部分的价值观念。父亲告诉我，跳槽进这个公司后这么多年，能较为清晰的感受到公司的蒸蒸日上，它并非是一个死气沉沉的企业，它给员工们创造的企业文化促使我父亲在刚经历跳槽后，很快的融入了新的工作环境。父亲也经常唠叨地告诉我价值观对行为的影响，希望我能早些树立起自己的价值观念，好好地步足于社会。
意义：认同企业文化，能够带动酒店员工的积极性，让员工自觉地、更好地为企业创造价值。价值观对于我们每一个人来说都是非常重要的，也是我们生活态度、价值取向的一种体现。酒店企业文化的核心是团队的精神和经营理念。酒店文化对塑造其自身形象、增强凝聚力、打造其竞争优势具有特殊的作用，时刻影响着企业的经营效益。因此，酒店企业需要注重文化建设，使顾客在消费的同时感受到企业的价值取向，让他们感觉服务的舒适。
选择这一题目也不是为了什么高尚的目的，只是为了了解，企业文化对于一个人和整个公司的影响，为自己未来的工作和生活找到合适的行为方式。
2. 研究内容和预期目标
员工对于企业文化的认同在酒店管理的实际行动中能发挥的作用，企业文化对酒店管理的影响体现在什么上，酒店企业应该如何建立和宣传其文化使员工容易接受。
摘要
绪论
3. 国内外研究现状
国内：
文献1使用从中国民营上市公司网站上手工收集的数据来捕捉企业文化推广在文化网页方面，网站上的字数和媒体新闻报道的数量，从企业市场价值、企业财务绩效和创新产出三个方面考察了企业文化促进对中国企业绩效的影响。证据表明，企业文化促进与企业市场价值负相关，与创新产出正相关，与企业财务绩效不显著相关。此外，企业文化提升对企业市场价值的负面影响是由中小企业和欠发达省份的企业驱动的。此外，一些特定的企业文化推广，如创新文化推广和诚信文化推广，与企业价值或财务绩效无关。然而，创新文化促进与创新产出正相关。
4. 计划与进度安排
撰写方式
按照提纲顺序讲述理论，用问卷进行案例收集。重视理论知识的了解，收集来的数据仅作为佐证。
目的是了解企业文化在酒店管理中起到的作用，以及自身如何选择正确的价值观引导行为方式，为未来的工作和生活找到引导。
5. 参考文献
1.Hailin Zhao, Haimeng Teng, Qiang Wu。2018。The effect of corporate culture on firm performance: Evidence fromChina 。China Journal of Accounting Research， 11,（1），1-19
2 Kashif Hussaina, Rupam Konarb, Faizan Alic (2016 ) 。Measuring Service Innovation Performance through TeamCulture and Knowledge Sharing Behaviour in Hotel Services: A PLS Approach。Procedia - Social and Behavioral Sciences224 35– 43
3. Reyes-Santiago Mara del Rosarioa, Snchez-Medina PatriciaS.a, Daz-Pichardo Renb,c。2017。Eco-innovation andorganizational culture in the hotel industry。International journalof Hospitality Management. 65.71-80
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
