1. 研究目的与意义
1.研究背景：近年来,中小企业发展迅速,但由于某些传统思想和体制的束缚,再加上竞争日益激烈的市场,中小企业当下受到严峻考验。
国内中小企业正在积极努力，不断完善企业员工的激励机制，但由于受企业体制不完善以及企业字很特点的制约，使目前的激励体制存在一定的问题。首先在实施过程中缺乏合理的制约支持。再者照搬照抄大企业的激励模式。由于很多中小企业的企业主经营水平有限，在激励机制上照抄大企业，从而阻止了公司业务发展。国内中小企业激励模式单一，大多是物质激励，从而浪费了大量的人力物力资源。因此,本文在对中小企业激励机制现状进行阐述的基础上,针对中小企业激励机制中存在的相关问题,从多方面研究了如何完善创新中小企业激励机制。
在国外，激励体质大都比较发达完善。其一国外中小企业的薪酬制度比较合理。薪酬是最为敏感调动员工积极性的。这不仅是员工立身的重要物质基础，还是让员工与组织紧密联系在一起的纽带。国外薪酬注意外部均衡与内部均衡，保证薪酬对外有一定的竞争力，对内能使员工感到公平，并且一定要与业绩挂钩，不随意拖欠工资。其二是国外中小企业坚持以人为本。国外尊重和关心员工，以人为基础，重视员工物质和精神双方面的需求，为员工创造一个宽松的工作环境。对于国外来说榜样激励比较多，具体表现在企业领导身先士卒，率先垂范。再次是目标激励，让员工参与目标的设定是最恰当不过的。并且国外中小企业激励机制制度化，防止了大量的员工流失。总体来说国外激励体制更加合理化、科学化、系统化。
2. 研究内容与预期目标
1.研究内容：本论文的主要研究内容是中小企业人力资源管理中的激励机制。首先是对核心概念的界定，其次是对我国不同企业的区分包括他们之间的关联性和特殊性。接着是我国人才管理的现状以及中小企业管理中的激励机制现状包括现有制度的优缺点和存在的风险和机遇，其中激励机制存在以下几个问题，一是激励机制流于形式，二是机制建设不科学，三是过程中忽略沟通，最后一点是激励模式太过单一。最后进行对策分析，包括深入贯彻激励机制的作用、建立科学的激励机制、加强企业与员工之间的沟通、多方面实施激励机制、实行差异化的激励机制等。
2.预期目标：通过对本课题的研究，结合多方面资料来分析整理出目前我国中小企业在人力资源管理中所出现的问题，主要是在人员流失和流动率大这方面，再通过该方面深刻剖析出人才战略的问题及意义，从而引出激励政策对解决这一方面问题的重要性，进而深入探讨现今中小企业在激励方面所存在的问题，并列出详实可行的方案，尽可能从根本上解决这类问题。
3. 研究方法与步骤
1.文献研究法:首先通过调查文献来获得资料,从而全面地、正确地了解掌握人力资源管理是什么，中小企业的概念和激励政策的具体内容。从而更了解我国中小企业的生存环境和现有能力及问题，有助于得到现实资料的比较资料和了解事物的全貌。
2.定性分析法：对中小企业的概念及现状进行“质”的方面的分析.运用归纳和演绎、分析与综合以及抽象与概括等方法,对获得的各种材料进行思维加工,从而认识我国中小企业问题存在的本质。
3.个案研究法：认定中小企业中的某一特定问题，如人员流失大，流动率高加以调查分析,弄清其特点及其形成过程。
4. 参考文献
[1]李德勋.论中小企业人力资源管理现状与对策[J]，管理研究院.2013
[2]王吟.新常态下企业福利制度对员工的激励[J]，人力资源.2015
[3]孟悦.中小企业激励机制存在的问题及改进探讨[J]，金融经济.2013
5. 工作计划
1.2022年12月20日-2022年1月5日，根据论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划；
2.2022年1月6日-2022年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等论文的理论基础。同时，在老师的指导下结合数据资料完成毕业论文开题报告和提纲；
3.2022年3月中旬-2022年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
