1. 研究目的与意义
人力资源管理是刚进入国门不久的学科，也是践行人才政策需要重视的内容。
而招聘模块则是人力资源六大模块中占比很重的部分，也是其他模块工作开启的前提条件。
如今的招聘形式逐渐多样化，当企业出现招聘体量大或者难度大的时候通常会借助第三方招聘公司来完成，譬如工厂大批量的蓝领招聘或者是中高端管理人才招聘等。
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2. 研究内容与预期目标
本文研究的内容分为如下几点：
1.对英格玛的招聘现状进行分析。
其中包括英格玛招聘方式，流程，客户体量等方面分析，找出同类型公司招聘的共同特征；
2.根据招聘现状找出招聘中存在的问题。
如招聘流程的欠缺，招聘手段的弱点等；
3.对以上发现的问题寻找数字背景下的变革方向。
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3. 研究方法与步骤
1.文献研究法。
查找文献，找出第三方招聘或者招聘外包的普遍现状。
并找出相关专家提出的数字化背景和互联网背景下招聘业务变革的建议，对这些建议进行提炼，总结，升华，提出新的可行性建议。
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4. 参考文献
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[8].王馨楠.新时代背景下企业人力资源管理的数字化转型探研[J].中国商论.2020
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[15].Jinting Wan,Fuqiang Wang,Zhaoling Li and Hao Zhang.Big Data Crawling and Mining Based on Internet Recruitment Website [J].International Journal of Frontiers in Engineering Technology,2020
5. 工作计划
一、2022.2.28-2022.4.16 完成并提交论文开题报告；
二、2022.4.16-2022.4.26 完成论文第一章和第二章内容，包含课题研究的背景，研究意义以及相关理论的介绍和研究；
三、2022.4.26-2022.4.30 完成论文第三章，包含英格玛及其同类型公司的招聘现状和问题分析
四、2022.4.30-2022.5.16 完成论文第四章第五章内容，包含英格玛及其同类型公司的招聘现状和问题分析，目前数字化招聘业务的市场环境和使用数字化招聘的优劣势分析以及数字背景下招聘业务发展和改革的相关建议和措施；
五、2022.5.16-2022.5.25 完成论文第六章内容，在改革建议和措施提出后预测这些举措可能带来的问题和相应的解决方案；
六、2022.5.25-2022.5.31 完成论文查重，修改，定稿；
七、2022.6.01-2022.6.11 完成论文收尾工作，准备答辩，完成答辩。
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