1. 研究目的与意义
研究背景：
随着社会的和经济的不断发展，不同企业的竞争已经成为了人才的竞争。人才是企业竞争的第一资源，在一个企业的发展中都发挥着巨大的作用，他引导着企业的发展方向，推进企业的发展进程。尤其在疫情基本结束后，大部分公司处于人员紧缺状态，都想尽办法去招聘自己需要的优秀人才，在自己内部人事时间紧、任务重的情况下，为达到公司的招聘计划。推进公司的发展进程，大部分企业会委托专业的招聘公司协助企业的招聘活动。
当前我国很多企业都已经认识到了人才是企业发展的必不可少的动力，然而我国大多数企业却没法招聘到企业需要的合适的人才，主要原因是企业内部人事部门人员少，任务重，为保证公司的正常运转，在人力资源的其他模块，如：培训、绩效、薪酬、劳动关系等方面需要消耗大量的工作人员，因此分给招聘的人员很少，加上部分公司没有合理的选择渠道、没有相对合理的招聘流程、没有进行相应岗位的工作分析等，在招聘工作上缺乏有效性。为达到公司的招聘标准，挑选出符合公司发展需求的人才，他们不得不求助专业的招聘公司帮忙协助公司的招聘活动。智联招聘作为招聘行业中数一数二的老牌招聘公司，拥有自己的平台、简历库以及人员测试模式等，成为了很多企业的首选，在这个时候智联招聘工作的有效性极为重要，如何对招聘工作进行改善，从哪些方面出发，提高招聘工作的有效性，为更多企业提供合适的人才成为大众所关注的。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：
本文以智联招聘苏州分公司作为核心研究对象，主要目的是研究影响猎头公司工作有效性的因素有哪些，从而提出响应的改进措施，具体包括以下六个部分：
第一章：绪论。该部分主要阐述了文章研究的背景及相关意义，国内外研究现状，关键性的研究内容和研究思路
3. 研究方法与步骤
研究方法
1、文献研究法
本论文搜集、整理、分析了大量的关于招聘工作有效性的相关资料，包括国内外的论文、期刊、相关网站和书籍，内容主要包括企业人员招聘和猎头的背景、发展现状以及相关统计数据等，为本文的研究提供了有效、实时的资料。
4. 参考文献
[1] 申明明.网络猎头行为的分析—以某人才招聘网站为例[D].首都经济贸易大学,2015,03
[2] 王营. A猎头公司招聘效率提升研究[D].西安建筑科技大学,2018,05
[3] 刘凤玲.上海C猎头公司发展战略研究[D].华南理工大学,2016,06
5. 工作计划
（1）2022年12月：就论文选题（范围）广泛查阅资料，与指导老师共同商定论文具体题目；（2）2022年1月上旬--4月10日：进一步查阅资料，拟订论文提纲；根据任务书撰写开题报告；掌握毕业论文写作规范和大致进程；（3）2022年4月上旬—5日：完成论文初稿撰写，定期向指导老师汇报进展情况和遇到的问题；（4）2022年5月上旬—5月22日：根据指导老师的意见修改二稿、定稿，提供符合要求的论文文本和相关附件，并上传至毕业论文系统；（5）2022年5月下旬—6月6日：准备并参加论文答辩;（6）总结与反思：针对答辩老师提出的问题和建议，进一步修改论文，总结经验，反思存在的不足。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
