1. 研究目的与意义
背景：在21世纪，人才对于各种企业和组织极为重要，因此，留住人才为企业创业绩增活力是经营者所必须考虑的。在企业中，高层管理人员在战略部署、人事决策、经营战略、创新收益等方面发挥着重要作用。所以，对于高层管理人员的激励尤其是长期激励极为重要。与传统的奖金薪酬激励相比，对高层管理人员实行股权激励计划，将高管个人利益与企业长远利益相结合所产生的效果则更为理想。在此现状下，越来越多的企业认识到高管人员长期激励的重要性，并积极引进股权激励计划留住高层管理人员，通过具体案例来化解实际过程中可能会面临的难题。目的和意义：目前，我国对于股权激励认识较为浅显，实践存在问题。本文从国美事件切入，分析企业中高层管理人员激励存在的问题，为企业提供可参考的高管人员激励法。通过具体的案例探究股权激励与高层管理人员激励，可以弥补传统薪酬激励的问题和弊端，大大的提高企业高层管理人员的稳定性和积极性。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：本文以高层管理人员的股权激励为研究对象，以国美事件为例，结合国内高层管理人员激励实际状况，分析传统薪酬激励的不足和股权激励应用现状，然后利用股权激励计划改进高层管理人员激励现有的不足，结合相关措施，完善高层管理人员的激励法。
预期目标：通过国美事件，分析我国企业在高层管理人员激励中的不足，根据存在的问题提出解决措施，希望为国内企业对高层管理人员实施股权激励提供一些实际性的参考。3. 研究方法与步骤
研究方法：
1.文献研究法：本文参考了大量的文献资料，对国内外研究现状进行了综述；对有关概念进行了比较严谨的定义，论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。
2.案例研究法：本文以国美事件为切入点，针对事件中所显现出的高层管理人员激励问题，进而探究高层管理人员股权激励问题。
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4. 参考文献
[1] 刘献刚.从国美股权之争论企业股权激励[J].财经视点，2011（4）.
[2] 华天姿，张耀辰，王化成.苏宁、国美实施股权激励的动机分析及启示[N]财务与会计，2011-8（22）.
[3] 辛作义，汪涓.从国美股权之争探究企业股权结构与公司治理问题[N] 郑州轻工业学院学报，2014-4（2）.
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5. 工作计划
（1）2022年12月20日—2022年1月5日：就论文选题（范围）广泛查阅资料，与指导老师共同商定论文具体题目；
（2）2022年1月6日—2022年3月15日：进一步查阅资料，拟订论文提纲；根据任务书撰写开题报告；掌握毕业论文写作规范和大致进程；
（3）2022年3月16日—2022年4月底：完成论文初稿撰写，定期向指导老师汇报进展情况和遇到的问题；
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