1. 研究目的与意义
随着改革开放进程的推进，现代经济不断发展，各种着力于创新的新兴企业开始蓬勃发展，越来越多的中国企业在全球占据一定的地位和竞争力。
而企业也逐渐重视起对文化的塑造，强调企业文化与领导力的建设和变革创新。
企业文化是一个企业的灵魂，很大程度上决定了一个企业能够走多远。
2. 研究内容和预期目标
本文从企业文化与领导的相关概念入手，分析企业文化的重要性，企业文化与领导的相互影响。当前企业在文化建设和领导力建设方面的现状、面临的问题，再进一步分析其原因，通过腾讯的案例提出改善我国企业文化建设和领导力建设的建议。
研究内容和写作提纲：
一、关于企业文化和领导力的概述：企业文化以及领导的含义、企业文化的类型，企业文化对领导的意义、领导力的重要性，领导力对企业文化的影响
3. 国内外研究现状
中国社会科学院的刘光明在其研究中曾指出的：狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态，是企业长期发展过程中不断积累加以完善并得到企业管理者和企业内部员工一致认同的价值观念总和这一概念。
法兰西、海森贝恩、保罗柯在2009年的《领导者的对话》一书中指出领导能力的基本原则：领导力是怎样做人的艺术而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者能力的是个人的品质和性格，领导者的基本任务是建立一个高度自觉和高产出的高效团队。
李元旭1999年提出：“所谓领导力就是影响力，它和管理不同，它不是去控制别人，而是更多地影响别人，协调他人的活动。
4. 计划与进度安排
2022年12月：搜集并阅读资料后写出开题报告。
2022年1月：广泛搜集与选题有关的文献资料，仔细研读，了解国内外与选题相关问题的研究现状、成果、观点，为撰写论文找准切入点，理清思路并写出论文提纲。
2022年1-3月：完成初稿（1月9日之前提交），重点解决写作中遇到的问题和难题。配合指导老师进行论文写作的中期检查。
5. 参考文献
[1]罗娟 . 领导力与企业成功之路——以苹果公司为例的分析 [J]. 科技资 讯 .2012(01)
[2] 杰克曾格 , 赵实 . 领导力培养“扬长”还是“补短”[J]. 中外管理 .2012(06)
[3] Tohidi H ,Jabbari M M . Organizational culture and leadership[J]. Procedia - Social andBehavioral Sciences, 2012, 31(none):856-860.
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