1. 研究目的与意义
随着经济全球化的发展,改革与创新无时无刻不在进行,面对不断变化的商业环境,企业员工调整状态迎接高挑战、适应新环境,顶着高压变压力为动力,创造革新发展的奇迹,实现组织目标。
然而,高压的工作环境也会对员工个体产生不良影响,如抑郁症、自杀、吸毒、酗酒等,某种程度上对组织也有负面作用,如高离职率、低满意度、低产出等。
在企业管理过程中,一方面致力于减少压力带来的消极影响,另一方面努力提高工作投入及产出,因此对工作投入的研究也越来越多,已有研究结果表明工作投入对工作绩效、离职率、组织忠诚度、满意度、幸福感等具有不同程度的预测作用。
2. 研究内容和预期目标
本文希望在学习以往的工作投入理论并对原有的理论成果进一步发展和深化的基础上，去研究挑战性工作压力与工作投入之间的关系，运用定性与定量的研究方法得出两者之间的具体关系。
具体研究问题如下： 1、组织内员工承受的挑战性工作压力的来源 2、组织内员工的工作投入的多重影响因素 3、组织内员工工作投入与其挑战性工作压力的关系
3. 国内外研究现状
从国外的研究结果看,西方发达国家有关工作压力的研究己经进行了几十年,压力的研究在社会需求的推动下,迅速扩展到医学、心理学、社会学、管理学等几乎所有学科研究领域引起国外无数研究者的极大兴趣,他们从不同的角度对压力进行研究和探讨,并且取得了大量的研究成果。
国外现有的压力定义可概括为三大类:压力反应理论—Hans selye,1956；压力刺激理论—Homlesamp;Rahe,1967；以及认知交互作用理论—Lazarusamp;Folkman,1976。
与压力相对应,工作压力定义基本上也分为三类:一类是基于反应的；一类是基于刺激的,还有一类是两者的交互作用的过程。
4. 计划与进度安排
2022年12月1日——2022年12月10日 确定论文总体研究方案。
2022年12月11日——2022年12月30日 选择研究工具并确定研究样本的选择范围（或确定案例企业）。
2022年1月1日——2022年3月30日 实地调研，收集数据和资料。
5. 参考文献
1、挑战性-阻碍性压力源对工作投入和工作倦怠的影响:应对策略的中介作用[J].吴国强,郭亚宁,黄杰,鲍旭辉,李越.心理与行为研究.2017(06) 2、挑战-阻碍性压力源与工作投入和满意度的关系[J].刘得格,时勘,王永丽,龚会.管理科学.2011(02) 3、挑战性-阻断性压力(源)与员工心理和行为的关系:自我效能感的调节作用[J].张韫黎,陆昌勤.心理学报.2009(06) 4、挑战性-阻碍性压力对工作满意度、情绪衰竭的差异性影响——上下属关系的调节作用[J].李宗波,彭翠.软科学.2014(03) 5、挑战性与阻断性工作压力源量表的编制[J].吴国强,黄杰,李越,秦娟娟.中国健康心理学杂志.2014(12) 6、工作压力的研究概况[J].时雨,刘聪,刘哓倩,时勘.经济与管理研究.2009(04) 7、工作压力源、组织支持感知与工作投入关系研究[D].杨巍.浙江大学.2008 8、西方工作压力研究概况[J].孙立志,沈选伟.边疆经济与文化.2007年07期 9、知识型员工工作压力与工作满意感状况及其关系研究[J].许小东.应用心理学.2004年03期 10、工作压力源对员工工作投入的影响机制研究.马丽.经营与管理.2017 11、知识型员工工作压力与工作投入:心理资本的中介效应.付瑶,程硕,曹铭,张毕西.数学的实践与认识.2017 12、积极情绪视角下的工作压力源对工作投入的影响研究——基于金融服务业的数据.黄斌,朱缜,林雪琴.中国劳动.2015 13、挑战性——阻碍性压力源简述[J].王光辉.明日风尚.2017(11) 14、挑战性—阻碍性压力源对工作投入的影响研究[D].李航喆.东北财经大学2017 15、Ego-involvement,job satisfaction,and job performance.Vroom VH. Personnel Psychology.1962
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