1. 研究目的与意义
印象管理是来源于社会心理学范畴的一个概念，它是指通过对一些事务或事件的信息进行管理，影响或控制别人对自己的看法和行为的过程和现象。20世纪80年代以来，对印象管理的研究在社会学、心理学、管理学组织行为领域中得到迅速发展，与此同时，印象管理在员工职业生涯中也彰显着不同作用。在企业组织中，每个人都拥有各自的组织角色，印象管理作为社会交往的一种工具或者手段，员工进行积极性的印象管理，会促使自身的形象更加符合上司的喜好，从而更好的促进职业生涯的发展。
经过文献梳理，发现印象管理的中介作用很好的体现在员工积极性职业生涯管理与上司喜欢两者之间。因此推断，倘若员工发挥印象管理的中介作用，积极进行印象整饰，调节人际关系，使人际关系顺畅的进行下去，以此取得获得性印象管理成果，在上级管理者心中形成积极性印象，获得上司喜欢。本研究试调查员工积极性职业生涯管理与上司喜欢之间的关系，从而得出印象管理中介作用的结论，以此激励员工更多更好的进行积极性职业生涯管理。
2. 研究内容和预期目标
本文即将具体论述员工积极性职业生涯管理与上司喜欢的关系，而且本文创新之处在于从员工积极性职业生涯管理和上司喜欢两者的关系中提出印象管理的中介作用。具体研究问题如下：
1、员工积极性职业生涯管理是否对上司喜欢有影响
2、员工积极性职业生涯管理是否会通过印象管理的中介作用对上司喜欢产生影响
3. 国内外研究现状
（一）员工积极性职业生涯管理与上司喜欢的关系
职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。职业生涯管理应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。在现代企业中，个人最终要对自己的职业发展计划负责，这就需要每个人都清楚地了解自己所掌握的知识、技能、能力、兴趣、价值观等。而且，还必须对职业选择有较深了解，以便制定目标、完善职业计划；管理者则必须鼓励员工对自己的职业生涯负责，在进行个人工作反馈时提供帮助，并提供员工感兴趣的有关组织工作、职业发展机会等信息；企业则必须提供自身的发展目标、政策、计划等，还必须帮助员工作好自我评价、培训、发展等。当个人目标与组织目标有机结合起来时，职业生涯管理就会意义重大。因此，职业生涯管理就是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯发展。员工进行积极性的职业生涯管理，可以实现自我价值的不断提升和超越，对于增强对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力十分重要，可以帮助员工更好的过好职业生活，处理好职业生活和生活其他部分的关系。
上司喜欢是指上级领导对下属员工的工作能力、发展潜力等的认可和欣赏。倘若在职业生涯中得到上司的喜欢，着对于员工职业生涯的发展具有巨大帮助，这意味着员工会获得更多的发展空间和发展平台。简言之，员工的职业生涯规划和上司喜欢之间是互惠远在，因此我们假设：
4. 计划与进度安排
2022年12月1日——2022年12月10日 确定论文总体研究方案。
2022年12月11日——2022年12月30日 选择研究工具并确定研究样本的选择范围（或确定案例企业）。
2022年1月1日——2022年3月30日 实地调研，收集数据和资料。
5. 参考文献
1.耶胡迪巴鲁, 陈涛, 孙涛. 职业生涯管理教程[J].2005.
2.Erving G . The presentation of self ineveryday life. NewYork:Doubleday, 1959.3. Baumeister R F. A self-presentational view of social phenomena.Psychological Bulletin, 1982, 91: 2~36.4. Tetlock P E, Manstead A S R Impression Management versus intrapsychicexplanations in social psychology: A usefuldichotomy? Psychological Review,1985, 92: 59~77.5.Schlenker B R. Idertity and self-identification. In: Schlenker B R. (Ed_) Theself-and social life, New York: McGraw-Hill,1985.65~99.
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