1. 研究目的与意义
工作积极性是指对工作任务产生的一种能动的自觉的心理状态，它表现为个体或集体对组织目标明确，执行计划和实现目标过程中的克服障碍的意志努力和积极性的情感。在能力一定的条件下，一个人的工作积极性越高，则其业绩越大。心理学把积极性看成是人在心理能动状态下一种行为的动力表现，它包括人的认知、情感、意志等多种心理成分处于兴奋活跃状态，使人的智力、体力、能力发挥出最大的活力，成为人的行为推动力。
本研究就试从员工积极性对情绪耗竭的影响作用入手，以发掘组织在员工情绪劳动过程中应当发挥重要作用。2. 研究内容和预期目标
本文即将具体论述组织支持对心理授权和情绪劳动的影响，而且本文的创新之处在与组织支持怎样通过心里授权的中介作用对情绪劳动产生影响。具体研究问题如下：
1、员工积极性是否对表层情绪策略有影响
2、员工积极性是否对深层情绪策略有影响
3. 国内外研究现状
人的精神动力，表现为人做事的欲望、积极性、意志力这种精神动力，从根本上说是从物质利益产生的，但也可以因精神的刺激而产生无论是物质利益的驱使，还是精神的刺激，都会表现为对人做事“积板性”的调动。因此，员工是需要调动积极性的。随着社会经济的不断发展，员工除了在本劳动条件诉求方面有着不断提升的需求之外，对平等的劳资关系有石越来越高的期许。企业管理者如果做不到这一点， 不仅不能调动员T积极性，更环的情况将会是无人可用。只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起米，企业才会效地创造财富，才会有经济效益和社会效益。现在我国已逐步进入知识经济时代，在知识经济时代，谁拥有知识型，复合型员工，谁就会在市场克争中站稳跟，获得成功。同时，在企业发展过程中，要不断发展、提高员工素质、调动工的积极性、主动性。只有这样，企业才能在竞争中发展壮大。
员工持续工作积极性对企业的影响：企业经济的发展离不开员工，而员工的工作积极性的高低，代表他愿意为公司付出多少。在一个企业里，假如员工的积极性很高，人人都愿意为企业尽心尽力，这样企业在技术，资源，成本等方面都会有所领先，从而让企业有一个良性的循环。当一家企业的各项技术，成本都领先于同行的时候，这家企业就会独占一方，经济会得到一个持续的快速的发展。而相反在一家员工工作积极性低的企业里，由于员工不愿为企业付出全部精力与汗水，从而导致企业在各个方面都不如同行，竞争不过同行，最终就会被淘汰。企业经济的发展离不开员工的智慧与双手，在当今越来越讲究效率的社会，员工的工作积极性将会起到至关重要的作用。4. 计划与进度安排
2022年11月1日-2022年11月10日确定论文总体研究方案。
2022年11月11日-一-2022年11月30日选择研究工具并确定研究样本的选择范围(或确定案例企业)。
2022年12月1日一一2022年3月30日实地调研，收集数据和资料。
5. 参考文献
1、Lambert,S. J. (2000). Added benefits: The link between work-life benefits andorganizational citizenship behavior Lambert, S. J. (2000). Added benefits: Thelink between work-life benefits and organizational citizenship behavior.Academy of Management Journal, 43(5), 801.
2、李超平等，授权的测量及其与员工工作态度的关系，心理学报，2006,38(1):99~106。
3、姜姝宇.新式下物流企业服务价值链构建研究[J].期刊文章,2017,08(005):63
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
