1. 研究目的与意义
在企业管理过程中，如何发挥人的作用，一直是管理者们非常关心的问题。面对经济高速发达的现代社会，企业想要长久立足的核心是人力资源，这也是企业在激烈的市场竞争中保持可持续发展的重要保证。因此，如何对员工进行科学的引导和培养成为了企业立足于市场的重中之重。
同样的，激烈竞争的现代社会也是嫉妒心理进一步膨胀的催化剂。在人们的印象中,嫉妒仅仅是引起冲突等一系列社会丑恶现象的罪魁祸首,但是研究表明,嫉妒也有其不为常人所了解正面的作用,它甚至激励了一部分人作出了杰出和卓越的贡献。因此，员工职场嫉妒也受到了管理学家以及心理学家的重视。这方面的研究对于促进了解和预防职场的冲突、个人的发展以及组织的管理有其重要的理论和实践意义。
与此同时，情绪智力理论的发展, 使得很多学者探索它在组织学领域的作用。研究发现, 情绪智力对组织的发展、组织氛围和组织绩效有影响。情绪智力高的员工往往具有更好的团队精神, 善于与人合作、与人沟通从而使工作更容易完成, 因此员工的情绪智力与工作绩效具有直接关系; 情绪智力高的员工通过有效的调节和管理自己的情绪, 可以改善、增进与同事和上级的关系, 为自己营造一个和谐的工作环境, 从而提高工作满意度、工作敬业度。
2. 研究内容和预期目标
本文将具体论述员工嫉妒心理对工作敬业度的影响：情绪智力的调节作用，而且本文的创新之处在于员工嫉妒心理怎样通过情绪智力的调节作用对工作敬业度产生影响。具体研究问题如下：
1、员工嫉妒心理对员工工作敬业度具有显著影响；
2、员工情绪智力对员工工作敬业度具有显著影响；
3. 国内外研究现状
哲学家休漠认为《论人性》中指出嫉妒是由别人的某种快乐刺激引起的。当我们将自己的快乐与别人的快乐比较后，自己快乐感觉的程度就被削弱了。Mathes（1981）认为嫉妒是个体与另一个人（伙伴）间已有的某种重要关系面临丧失，而被第三者得到时所体验到的一种情绪。Parrot和Smith（1993）则认为嫉妒是当个体缺少其他人拥有的优越生活质量，成就，或者个体的愿望、理想被其他人所实现时，嫉妒就产生了。Smith 和Kim（2007）在对心理学文献进行总结后，把嫉妒定义为个体与他人比较后，发现他人拥有自己想要的东西时，产生的一种掺杂有自卑、敌意和怨恨等复杂情绪的不愉快体验。与以上定义一致，我国学者王晓钧教授也认为，嫉妒是个体将自己与他人的主观距离（价值）进行认知比较后，发现自己受到威胁时产生的主观、消极、甚至具有敌意的情绪。以上更多侧重于将嫉妒作为一种情绪状态，但是国外也有一些学者认为嫉妒是情境、认知和行为共同构成的综合心理感受。例如，Bryson（1992）认为嫉妒既包括情绪反应，也包括相应想法以及行为反应。Shettel（1978）认为嫉妒在特定情景，伴随着愤怒等消极情绪而产生，在极端的时候也能转化为行为。White（1981）指出嫉妒应该是一个包括情感、认知和行为的相互关联的复杂整体。对嫉妒颇有研究的管理学者Vecchio（2000）认为嫉妒不只是一种情绪，而是一种思想、情感和形为模式。对以上观点进行总结分析发现，不同的学者从不同的角度对嫉妒进行解释，所下定义略有不同。但总体可划分为两种观点。一种观点认为嫉妒是一种消极、敌意的情绪，另一种认为嫉妒既包括情绪反应，也包括相应想法以及行为反应。而两种观点的共同点是，都认为嫉妒是一种消极、负面的情绪。
4. 计划与进度安排
2022年12月1日--2012年12月10日 确定论文总体研究方案。
2022年12月11日--2022年12月30日选择研究工具并确定研究样本的选择范围（或确定案例企业）。
2022年1月1日--2022年3月30日实地调研，收集数据和资料。
5. 参考文献
[1]连瑞瑞,陈松林.师徒关系对徒弟周边绩效的影响:工作敬业度的中介作用和人-组织匹配的调节作用[J].预测,2017,36(06):23-29.
[2]陈志军,马述杰.薪酬公平与员工行为敬业关联性研究--基于情绪智力的调节作用[J].山东社会科学,2018(03):124-129.
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