1. 研究目的与意义
随着经济社会的发展，越来越多的企业开始创办。
初创期作为企业生命周期的第一阶段, 生存和发展是处于该阶段的企业面临的主要任务。
在市场竞争愈发激烈的背景下，初创企业想要立足其中人力资源是十分重要的因素。
2. 研究内容和预期目标
（1）研究内容经济社会的发展使得越来越多企业被创办，但很多企业只是昙花一现。
学术界迄今为止有过此方面研究，但未在企业实际管理中得到重视与运用。
通过对相关案例的探究发现，虽然初创企业的创始团队可能有一定的资源以及经营理念，但是缺乏对员工本身的关注从而导致企业走向下坡路的现象不在少数。
3. 国内外研究现状
（1） 员工敬业度研究现状按照时间顺序，员工敬业度的相关概念最早是由Kahn（1990）于《工作中的个人敬业度的心理状况研究》提出的，他认为需要从体力、认知、情感这三个维度去理解，员工的自我与工作状态的结合是员工对工作范围内的工作活动满意而积极的认知。
Harter(2002)提出员工敬业度是个体对工作的热情、投入和满意程度；美国盖洛普咨询有限公司（2003）在其管理专著译本《由此，踏上成功之路》上有提及基于其数十年对成功企业要素的相关关系研究得出#8220;盖洛普路径#8221;模型，该模型用于描述员工个人表现与公司最终经营业绩、公司整体增值之间的路径，认为员工敬业度是在给员工创造良好的环境，发挥他的优势的基础上，使每个员工产生一种归属感，产生#8220;主人翁责任感#8221;；而韬睿咨询公司（2005）则认为员工敬业度是帮助公司获得成功意愿的强弱程度，即指员工愿意将自主决定的努力应用于工作的强度；我国的方来坛 (2010) 借鉴自我和角色理论, 将员工敬业度定义为员工在工作角色表现中, 把自我和工作角色相结合, 对工作、团队及组织本身的认同、承诺和投入的程度。
纵观相关文献可以发现，国内外对于员工敬业度的阐述大致可分为两部分。
4. 计划与进度安排
本次研究将与毕业实习活动相结合，结合本次研究的内容，制定的初步研究计划如下：开题报告--2022年11月30日前文献深入研究--2022年12月20日前访谈设计--2022年12月30日前具体研究方案--2022年1月10日前初步访谈实践--2022年1月15日前正式访谈及资料收集--2022年1月30日前资料整理--2022年2月15日前论文初稿--2022年3月1日前论文修改--2022年3月20日前
5. 参考文献
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