1. 研究目的与意义
企业的发展动力就是人力资源的具体配置，怎么样才能找到需要的人才，又怎么样找到质量好的人才，这无疑对于招聘工作来说是重中之重。
然而对于具体的寻找合适的人才，只有通过具体的招聘，企业才有可能找到#8220;划船的人#8221;。
但是，往往企业对于人才招聘结果取决于它的招聘系统设计得是否科学合理，可操作性是否强，实践性是否可行。
2. 研究内容和预期目标
第一部分介绍企业员工招聘的相关概念，第二部分分析企业现状以及企业员工招聘存在的问题，主要是招聘组织机构不健全，人力资本意识淡薄，薪酬设计没有吸引力，没有合理科学的选人机制和有效的招聘流程，法律意识淡漠，员工没有安全感，不重视企业文化建设。
最后一部分再更加具体的分析原因以及一些影响因素。
HSD员工招聘方法与技术优化方法，主要是加强建设人力资源管理的基础工作，企业高层管理人员对招聘工作的重视，提高招聘工作人员的专业素质水平，加强非人力资源经理的人力资源管理培训。
3. 国内外研究现状
人员测评方面:招聘工作的重点工作是找到合适的人配备到合适的工作岗位上。
在人员测评方面有一定研究的有吉尔福特，他是美国心理学家，他的主要贡献是提出了三维智力结构模式:同时还有麦格雷格提出的X-y理论;吉尔福特、弗雷斯门、奎因坦斯的个性测量理论等。
在人员与职位匹配方面:科学管理原理的创始人泰罗在他的科学管理理论当中提出了#8220;要挑选第一流的工人#8221;到岗位中，他这里的第一流指的是有能力并且愿意从事某种工作的人。
4. 计划与进度安排
1．2022年11月10日（本学期第十三周）--完成选题工作2．2022年11月30日前--完成开题工作3．2022年3月18日前--完成初稿和中期检查工作4．2022年4月30日前--完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作5．2022年5月25日前--完成答辩环节工作，成绩发布6．2022年6月20日前--完成校级优秀毕业论文评选工作7．2022年6月10日--6月30日：院系完成论文工作总结、遴选参评省优论文、督导组毕业论文校内抽检工作。
5. 参考文献
[1]程冬冬. 山东DX大酒店员工招聘管理研究[D].西安建筑科技大学,2016.[2]侯旭东. 从企业视角看高端猎头项目的成功因素[D].电子科技大学,2016.[3]郭祥庆. M公司员工招聘体系研究[D].江西财经大学,2015.[4]桑玥. 浦发银行H分行员工招聘方案研究及设计[D].内蒙古大学,2015.[5]蓝霞. ACTION公司招聘问题及对策研究[D].西南交通大学,2015.[6]杨乐纯. HT酒店员工招聘管理体系研究[D].湖南农业大学,2015.[7]周小嫄. XY公司员工外部招聘存在的问题及对策研究[D].广西大学,2015.[8]黄琪. 信息不对称与市场效率的关系研究[D].山东大学,2014.[9]刘明会. 基于胜任力模型的物业招聘网在线求职系统研究[D].北京林业大学,2014.[10]贾智博. Z公司员工招聘效果评估及改进策略研究[D].北方工业大学,2013.[11]徐正满. RK公司招聘体系优化设计研究[D].西南交通大学,2012.[12]王伟. 我国知识型员工招聘体系构建研究[D].重庆大学,2008
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