1. 研究目的与意义
企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。
优秀的企业文化将极大地促进企业的发展，反之则会削弱企业的组织功能。
上世纪八十年代，日本国民经济的迅速恢复掀起了美国管理界对企业文化研究的热潮，被称为企业文化四重奏的四本畅销著作：Ouchi的《Z理论》、Peters和Waterman的《追求卓越》、Deal和Kannedy的《公司文化》、Pascale和Athos的《日本管理的艺术》奏响了这场运动的最强音，一大批学者围绕企业文化问题进行了孜孜不倦的探索。
2. 研究内容和预期目标
基于上述研究背景和动机，本研究拟从企业内部环境、外部环境的角度来研究中国企业文化的生成机制，同时以几家本土企业为例进行案例分析。所以本研究内容如下：从传统文化视角，结合企业的内、外部环境，探讨影响企业文化生成的因素，并进一步探讨中国传统文化是否对本土企业的企业文化的生成和个性化发展有促进作用。在分析企业文化的生成因素时，试图通过个案研究法探讨中国传统文化对中国企业的企业文化的生成和个性化发展的深远影响。本研究首先根据中国企业的现状，确定研究背景和动机，并提出研究的问题。其次在文献回顾的基础上，提出中国企业文化的生成机制的命题。本文采用案例研究方法，在完成个案收集和撰写之后对其进行比较分析和命题验证，最后给出本研究的结论、建议。
3. 国内外研究现状
李冰在《传统伦理文化:中国企业文化创新与发展的根基》中提到：中国企业文化作为中华文化的亚文化，它的建设和发展必须继承和发扬传统伦理文化，从优秀民族文化遗产中寻找食粮。当然西方先进的企业经营文化我们应该学习，但是我们更应该从民族的文化传统中汲取营养，这是中国企业文化创新与发展的根基。可口可乐、麦当劳的企业文化是美国生活方式和美国文化的产物;全聚德、同仁堂则体现的是中华民族文化的精髓。曾有人专门把国外的企业文化与国内传统企业文化进行比较，从中指出传统企业文化的缺点和弊端，进而对其进行否定和抛弃;全盘吸纳西方的企业文化理念。这种#8220;拿来主义#8221;过去是失败的，今天同样如此。任何先进的企业文化如果不能与当地的文化环境相结合，它就会水土不服。中国企业文化的建设和创新必须深深扎根于民族伦理文化的沃土。侯志强在谈到企业文化的作用时提到：企业文化是在长期的发展中不断形成的，良好的企业文化能够调动员工积极性，提高企业效率，它是企业的无形的资产，在提升企业凝聚力树立品牌形象上都发挥着积极作用当前的竞争越来越激烈，企业为能够更好的发展，必须重视企业文化的作用，加强企业文化建设。陈刚认为我国传统文化的基本精神有：①人文精神。以伦理政治为轴心的中国文化富有突出的人文精神入世和人生态度的非宗教化恰恰是中国文化人文精神的表征。但这种人文精神与欧洲文艺复兴时期兴起的人文主义又有着相当大的差别。中国文化崇尚人的价值，实际上是崇尚人类的价值、人类的尊严，把人看作是绝对不能脱离整体的人，因而强调人对集体的义务和责任，而忽视个人的权利。表现出中国文化重集体而轻个体的一面。另外，与西方的对立于自然，强调征服自然的观念不同的中国传统人文思想认为人与自然是相互包含的，因而强调#8220;天人合一#8221;这种特征是对人与自然之间融洽关系的肯定。②重道轻器。伦理道德观念在中国文化中具有涵盖一切的功能并最终构成了中国传统文化的价值取向。强调重视人的道德修养，主张人们通过自身的修养和学习成为高尚的人、有理想的人。正是由于中国传统文化体现出了道德至上的思想倾向，极度强调道德价值，则必然贬斥人的物质生活要求，重道义而轻器物。在义利关系上表现为重义轻利，甚至弃利取义。孔子云：#8220;君子喻于义，小人喻于利#8221;在重义轻利的价值观念影响下，中华民族培养出了无数高洁之士。③以和为贵。中国传统文化植根于农耕文明，重自然的和谐、人与自然的和谐、人与社会的和谐、人与人之间的和谐及人的身心和谐等。中国传统文化以和为贵的和合精神最为典型地体现在#8220;天人合一#8221;思想中，以儒家为代表的中国传统文化中、#8220;贯和尚中#8221;的思想观念主要侧重于人与社会及人与人之间的和谐统一。故而孔子云：#8220;礼之用和为贵#8221;。孟子云：#8220;天时不如地利，地利不如人和#8221;。这种以和为贵的思想观念后经历史积淀，逐渐泛化为中华民族普遍的社会心理习惯。在汪海看来，东方的情感模式是人类经济社会非常珍贵的财富，有其可吸收借鉴的宝贵价值，它能极大地增强群体的凝聚力，使群体能够真正发挥群体的作用。这种群体作用远大于个体相加所产生的作用。法律与物质利益虽然也能保证群体的利益和生存，但是，只有真诚而美好的情感才能使群体成为一种充满活力、生机勃勃的生命体。随着企业文化基础理论研究的不断深入，企业文化的测量,诊断研究也悄然兴起。国外如 Rayamond F Zammuto和Jack Y Krakower运用了聚类分析法对企业文化进行了测量；Roger Harrison和HerbStroke在1992 年通过实证研究得出大部分组织共有的四种文化，经变化后可适用于不同企业，这种诊断可用于企业发展、团队建设、提高产量等。Pierre DuBi-os和Associates Inc在1997 年出版了一套用于组织文化测量和优化的量表；Kim S Cameraon 和 Robert E Quinn 在 1998年出版的 诊断和改变企业文化：基于竞争价值理论模型，为诊断企业文化提供了较好的理论框架以及有效的测量工具。纵观国外三十多年关于企业文化理论的研究，其主要走理论研究与应用研究相结合、定性研究与定量研究相结合的道路。20世纪八十年代中期，在对企业文化的概念和结构进行探讨之后，便马上转入对企业文化产生作用的内在机制，以及企业文化与企业领导、组织气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系研究，进而对企业文化与企业绩效的关系进行量化的追踪研究 定量研究是在企业文化理论研究的基础上，提出用于企业文化测量、诊断和评估的模型，进而开发出一系列量表，对企业文化进行可操作化的定量化的深入研究。随着跨国公司的全球性范围活动，各国经济合作关系的空前多样化发展及国际间企业兼并活动的日益活跃，无不涉及跨越文化的制约因素 近年来，对跨文化行为的研究成为企业文化研究的一个新动向。
4. 计划与进度安排
1、2022．11~2022．12 确定课题研究计划，搜集、查阅相关文献资料，了解目前国内外研究动态；完成课题的开题报告。2、2022．01~2022．02 对整体研究课题进行初期规划，然后进行系统性总结；收集英文专业文献。3、2022．02~2022．03 分析当前本土企业文化现状及相关问题，调查相关企业的发展情况，分析撰写论文初稿。4、2022．03~2022．04 做好中期检查；完成英文翻译。5、2022．05~2022．06 老师审核后，根据老师意见，做出修改。
5. 参考文献
[1]宋莉，张德.企业文化的影响因素及形成[J].特区经济，2005，(10):194-196. [2]徐鹏航.中国企业文化[M].华中理工大学出版社，1989. 魏，杰.中国企业文化创新[J].2006. [3]李冰.传统伦理文化:中国企业文化创新与发展的根基[J].河北省社会主义学院学报，2004(3):55-57. [4]张玉叶.浅谈高校大学生企业文化教育[J].科技教育2011.（31）. [5]陈刚.中国传统文化与现代企业文化创新[J].理论月刊，2006(11):158-160. [6]王开良. 汪海:中国企业要运用好民族文化[J]. 企业研究,2004,(03):24-29. [7]李明达. 略论我国企业文化的建设问题[J]. 理论与改革, 1989(2):51-53. [8]魏杰，赵俊超.企业文化从头说起[J].中外管理， 2001，(8) . [9]关晓红. 中外企业文化概览[M].北京: 石油工业出 版社，2001: 85-109. [10]韩佳泉，刘欣凯，隋玉林.国内企业文化研究综述 [J].黑龙江电力，2005，( 27) : 161-164. [11]曾海宏.企业文化与核心竞争力[J].发展，2008，( 09) . [12]梁红凤，游文丽. 企业文化与核心竞争力[J].企业研 究，2008，( 01) . [13]沈春雷，方一平.企业文化与核心竞争力[J].乡镇 经济，2007，( 03) . [14]Nan-WenLI.People-basedValueOrientationofEnterpriseCultureInnovation[J].JournalofHunanFirstNormalUniversity，2011. [15]K.高里科斯基 ,罗非;中国人关于文化概念的演变[J];国外社会科学;1990年09期 [16] Jie Wei.The Shaping of Culture:the corporate life often Ivy..2002 [17] Sining Feng,Guoping Fang.Discussion about the corporate culture and human resource management system. Academic Forum.2003 [18] Xin Liu.Human Resource Management:the Foundation of the Corporate Culture. Management Class.2003 [19] Aiyu Xu.Percussion the Pain Points which Hinder the Healthy Development of Corporate Culture. Business Economics and Management.2003 [20] Chifan Meng.Nature,Characteristics and Future Prospects of Corporate Culture. Corporate Culture.2002 [21] Kai Zhang.Eight Errors of the Building of Enterprise Culture. The Chinese Industry and Commerce.2003 [22] Junsheng Wu.Analysis of Enterprise Management Human Resource Management and Corporate Culture Change. Journal of Party School of Shengli Oilfield.2003 [23] Mian Zhang,Hai Li.The Study on Corporate Culture Learning Intensity and Corporate Performance. China Soft Science.2007 [24]( 美) 迈克尔 茨威尔著.王申英，唐伟，何卫译. 创 造基于能力的企业文化[M].北京:华夏出版社，2002. [25]魏杰，赵俊超.企业文化从头说起[J] .中外管理， 2001，( 8) . |
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
