1. 研究目的与意义
随着时代的发展和社会的进步，中小企业对促进我国国民经济发展及缓解就业压力所做出的贡献日益显著。
纵观我国的中小型企业，特别是现阶段的民营中小企业,真正能在激烈的市场竞争中做大做强的可谓少之又少。
现今我国的民营企业特别是民营中小企业存在着诸多先天与后天的缺陷与不足,尤其是在人力资源管理上存在着诸多问题,这些直接制约着民营中小企业的生存和发展。
2. 研究内容和预期目标
本文主要就中小企业招聘外包实施现状与实施策略进行专题研究，具体研究内容如下：1、主要阐述人力资源招聘外包研究的背景、研究意义、研究的目的、国内外招聘外包研究现状、研究内容及研究方法2、招聘外包的相关理论部分主要是招聘及招聘外包概述、招聘外包的涵义、特点、流程及招聘外包相关理论介绍3、分析招聘外包现状及存在的问题，问题有：（1）招聘外包成本较高，在企业中的普及程度不高 （2）外包服务机构发展水平参差不齐 （3）各个企业的企业文化不同 （4）缺乏有效的服务评价体系，无法很好控制外包商的服务质量本文将主要研究外包服务商质量对企业招聘外包的影响4、招聘外包市场良莠不齐，给中小企业选择外包服务商带来很大困扰，如何选择外包服务商成为中小企业面临的难题。
针对此问题，建立招聘外包评价指标体系，并构建问卷调查表，通过对问卷数据的分析得出相关结论。
5、针对问题提出对策
3. 国内外研究现状
一、国外人力资源招聘外包的相关研究人力资源招聘外包从概念的提出，到在现实中的应用，经历了很长的过程，现将各种相关的研究综述如下：美国现代著名的管理大师年）明确指出，任何不创造营业额、没有提升空间的业务或活动都可以采取外包形式。
外包形式广泛的应用到企业中。
美国的哈默（和普拉哈拉德（年），首次在《企业的核心竞争力》这篇文章中提出了外包的说法，其主要讲述的是，对于那些企业需要花费大量精力去管理，但并不能为企业创造很大效益的基础性工作，都可以外包给专业的外部厂商，企业借此可以集中精力发展核心竞争力。
4. 计划与进度安排
2022年12月1日--2022年12月10日 确定论文总体研究方案。
2022年12月11日--2022年12月30日选择研究工具并确定研究样本的选择范围（或确定案例企业）。
2022年1月1日--2022年3月18日实地调研，收集数据和资料。
5. 参考文献
[1]于林勇. 企业招聘外包的问题及对策分析[J]. 中国商论, 2015, (36):41-42.[2]唐川淑. 我国人才招聘渠道的变革--人才招聘外包[J]. 中国商界(下半月),2008,(06):184.[3]郑楠. 招聘外包问题的可行性分析[J]. 现代企业教育,2007, (12):31-32.[4]凌锐. A公司招聘外包问题及对策研究[D].广西大学,2013.[5]张晓芸. 我国中小型企业招聘外包存在的问题及对策分析[J]. 人才资源开发,2015,(20):79.[6]苏晓丽. 关于中小企业人才招聘外包的探讨[J].内蒙古科技与经济, 2013,(08):33-34.[7]李颖异. 中小企业人才招聘外包问题探索[J]. 知识经济, 2017, (22): 64 66.[8]朱伟莹. 中小企业招聘外包可行性分析[J]. 现代营销(下旬刊), 2017, (01):130-131.
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