1. 研究目的与意义
杰克韦尔奇说过，员工工作投入对企业在竞争中取胜至关重要，因此研究员工工作投入的影响机制有利于企业发现自身问题,增强竞争实力和实现长远发展，就目前状况来看，工作压力是影响员工工作投入的一个重要机制。
而在这个瞬息万变的时代，科技日新月异，经济迅速增长，物质水平极大提高，工作压力也随之而来无处不在，主要表现为挑战性压力和抑制性压力，工作压力对员工的身心健康、企业的发展，社会的稳定都会产生深远的影响。
如果员工不能通过适当的方式或途径有效的缓解、宣泄压力，就可能会产生工作效率低下，同事关系紧张，自我成就感低，焦虑，身心疲惫不适等压力反应和后果。
2. 研究内容和预期目标
本次论文将具体论述组织中的挑战－抑制性压力对员工工作投入的影响，并研究家长式领导对组织中的挑战－抑制性压力与员工工作投入二者之间关系的调节作用。
具体研究问题如下： 1、组织中的挑战性压力对员工工作投入有何种影响 2、组织中的抑制性压力对员工工作投入有何种影响 3、家长式领导如何调节组织中的挑战性压力对员工工作投入的影响 4、家长式领导如何调节组织中的抑制性压力对员工工作投入的影响
3. 国内外研究现状
（1）挑战性压力与抑制性压力压力理论之父Selye(1974)在提出#8220;压力#8221;（stress）这一概念之初，就指出压力有积极和消极的分别。
Cavanaugh等（2000）提出了根据压力是否能够促进员工完成工作目标并实现自身发展将工作压力分为两类：挑战性压力和抑制性压力。
挑战性压力是对员工的工作态度和行为有积极作用的压力，包括超负荷工作量、工作复杂性和高度责任制；而抑制性压力包括角色模糊、人际冲突、职业发展受阻等，是对员工的工作态度和行为起负面作用的压力。
4. 计划与进度安排
2022年11月1日--2022年11月10日 确定论文选题及研究样本的选择范围。
2022年11月11日--2022年11月30日 确定论文总体研究方案，撰写开题报告。
2022年12月1日--2022年1月31日 问卷调查，收集数据和资料。
5. 参考文献
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