1. 研究目的与意义
在经济迅速发展的当今社会，企业管理者已意识到，员工对企业的敬业度对于企业能够获得良好的业绩和竞争优势所起的作用。企业的管理者越来越重视员工的敬业度，员工对企业敬业程度越高，企业将获得更多的组织绩效。因而，如何提高员工对企业的敬业度，激励员工为企业做出贡献而做出努力，己成为人力资源研究课题中的重点。
现代人力资源管理强调作为重要生产要素的人的巨大作用，在管理实践中，人们发现，在员工敬业度高的企业内员工发自内心地认同企业烙守的价值观和社会观，并愿意主动地、全身心的在这个企业发挥自己的最大价值，高敬业度员工的行为对组织绩效(包括效率、顾客忠诚度、员工保留率、安全和产值等)会产生很大影响。
以前有研究表明:组织氛围，企业规模，薪酬水平等因素均对于员工敬业度有明显的影响。在此背景下，本文探索组织氛围与员工敬业度两者之间的内在关系，并运用案例分析方法验证组织氛围的改变对于提高员工敬业度的作用。
2. 研究内容和预期目标
1 研究内容:（1）对组织氛围员工敬业度进行界定以及维度选择，并在此基础上提出组织氛围对员工敬业度的作用路线。
（2）证实并验证组织氛围对员工敬业度的重要作用。
2 关键问题:
3. 国内外研究现状
1 影响敬业度的因素研究
敬业度概念提出来以后，为了深入了解员工敬业度与相关前因及后果变量之间的关系，学者们以各种敬业度理论为基础，开发了不同的敬业度测量问卷。
（1）盖洛普工作场所调查(GallupWorkplace Audit，GWA) GWA是盖洛普公司经过三十多年定性和定量研究开发的测量工具，包含一个总体敬业度问题和12个具体问题(Q12 )，用来测量员工对资源、期望、学习与成长、组织愿景等管理实践以及工作要素的主观感知，GWA主要是通过员工的工作环境与管理系统来反映员工敬业度状况，在实践领域中得到了较为广泛的应用。
4. 计划与进度安排
2022年11月1日--2022年11月30日 确定论文题目及总体研究方案，撰写开题报告。
2022年1月1日--2022年3月30日实证分析，收集数据和资料。
2022年1月1日--2022年4月10日撰写论文，完成中期检查。
5. 参考文献
1 庄培章.现代企业文化新论fM].厦门大学出版社，1997:8-10.
2 毛晋平，谢颖.中小学教师心理资本及其与工作投入关系的实证研究闭.教师教育研究,2013
3 李仲秋.组织支持感与员工敬业度的关系研究-基于心理资本的中介作用[D][硕士学位论文].成都:西南财经大学，2013.
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