1. 研究目的与意义
现在的文献大多是比较零散地来研究职场暴力、辱虐管理、员工公平感和满意度等对组织认同、员工偏差行为与离职倾向的影响。或是基于某一具体情境研究某种因素与它们中某一个的关系，或是研究它们各自的维度、测量方法等。但是随着现代企业管理制度的建立，员工作为企业的核心资源，如何提高并保持员工对企业的忠诚度至关重要，因此亟需更为全面的员工方面的研究和分析，找到更为有效的解决方法。组织认同对员工偏差行为与离职倾向的影响这一研究有助于企业明白组织认同对于员工个人的重要性，从而可以使企业在员工的工作过程中给予其适当的关怀，建立员工的归属感以及组织认同感，最终提高员工的忠诚度。组织与员工和谐发展，企业获得最大利润，员工个人利益最大化，形成#8220;双赢格局#8221;。
2. 研究内容和预期目标
本文即将具体论述组织认同对员工偏差行为与离职倾向的影响，而且本文的创新之处在于详细论述了组织认同如何通过离职倾向的中介作用对员工偏差行为产生影响。具体研究问题如下：
1、组织认同是否对员工离职倾向有影响
2、组织认同是否对员工偏差行为有影响
3. 国内外研究现状
（一）组织认同与员工偏差行为、离职倾向的关系
在Ashforth和Mael(1989)看来，组织认同是社会认同的特殊形式，是个体与组织的一致性和归属感的认知。也有的学者如Martink等（2002）在对大量研究员工偏差行为前因变量的文献进行分析的基础上，通过整合强化理论、期望理论与社会学习理论后提出，员工偏差行为是由个体和组织情境之间的复杂交互作用通过认知过程而引起的。也就是说，个体差异和组织情境影响员工职场偏差行为的重要中介变量是认知过程。也有对组织认同和组织公民行为间关系进行研究的，如Dukerich(2002)的研究表明，组织认同对组织公民行为的影响非常显著。还有Bennett Stamper（2001）认为，组织公民行为和员工职场偏差行为是员工自发性行为的连续带的两端，因此，组织公民行为的前因变量可以看作是员工职场偏差行为的前因，而其影响作用恰恰相反。
Abrams等认为组织认同与离职倾向显著负相关并具有直接影响，Bamberamp;Iyer的调查也表明，组织认同会降低组织--职业冲突，而且会显著降低员工离职倾向。因此，可以推断组织认同与离职倾向具有相关性和因果性。我国学者熊明良等（2008）研究了二者间的关系，他们的模型确定系数为0.66，表明了组织认同与离职倾向的显著关系。
4. 计划与进度安排
2022年12月1日--2022年12月10日 确定论文总体研究方案。
2022年12月11日--2022年12月30日 选择研究工具并确定研究样本的选择范围（或确定案例企业）。
2022年1月1日--2022年3月30日实地调研，收集数据和资料。
5. 参考文献
1. 宝贡敏, 徐碧祥. 组织认同理论研究述评[J]. 外国经济与管理, 2006, 28(01):39-45.
2. 吴隆增, 刘军, 许浚. 职场排斥与员工组织公民行为:组织认同与集体主义倾向的作用[J]. 南开管理评论, 2010, 13(3):36-44.
3. 韩锐, 李景平, 张记国. 公务员薪酬公平感对职场偏差行为的影响机制--基于个体-情境交互视角[J]. 经济体制改革, 2014, (02):20-24.
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