1. 研究目的与意义
随着对文化软实力的不断强调，企业也渐渐意识到自身企业文化的重要性，进而对其进行不断地改善或加强，在这一过程中必然会对企业文化的要素进行调整，必然会对员工对企业的认同感产生一定的影响，在这一影响过程中，组织沟通扮演着重要的角色。
组织沟通是人力资源管理中最为基础和核心的环节，它关系到组织目标的实现和组织文化的塑造。
目前我国大多企业在组织沟通领域的确存在许多问题。
2. 研究内容和预期目标
组织沟通在企业文化要素调整过程中对员工认同感产生影响的过程中的调控作用 1、有效的组织沟通在企业文化要素调整过程中对员工认同感产生影响的过程中的积极作用 2、不合适的组织沟通在企业文化要素调整过程中对员工认同感产生影响的过程中的消极影响 3、组织沟通在企业文化要素调整过程中的积极作用 4、组织沟通在企业文化要素调整过程中的消极作用
3. 国内外研究现状
企业认同感（Corporate identity/organizational commitment）又称#8220;组织认同感#8221;，是指员工对企业各种目标的信任、赞同以及愿意为之奋斗的程度。
企业认同感有以下几种类型：情感认同（Affective Commitment )。
主要指员工对企业的支持和参与程度有多强；依存认同(Continuance Commitment )。
4. 计划与进度安排
1．2022年11月10日--完成选题工作 2．2022年11月30日前--完成开题工作 3．2022年3月18日前--完成初稿和中期检查工作 4．2022年4月30日前--完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作 5．2022年5月25日前--完成论文答辩
5. 参考文献
Adaptive culture and product/service innovation outcomes Towards increased innovativeness and sustainability through organizational culture: A case study of a Finnish construction business How oganizational culture influences market orientation and business performance in the restaurant industry National culture and corporate innovation Corpoate fraud culture: Re‐examining the corporate governance and performance relation Organizational culture and knowledge transfer in project-based organizations: Theoretical insights from a Chinese construction firm 组织沟通的影响途径与改善策略不要让组织沟通成为事业发展的#8220;瓶颈#8221; Inautentic communication, organization-public relationships, and trust: A content analysis of online astroturfing news coverage Enhanced Time Out: An Improved Communication Process
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