1. 研究目的与意义
随着现代化生活节奏的加快，激烈的市场竞争给工作中的个体带来越来越大的影响，工作倦怠已经成为企业日益关注的问题。
研究表明，工作倦怠对于个人的身体健康、家庭生活以及所在组织均有一定的负面影响。
因此，工作倦怠已成为西方工业心理学、组织心理学和管理心理学的研究热点。
2. 研究内容和预期目标
本论文将具体论述员工绩效压力对工作投入的影响，而且本文的创新之处在于员工的绩效压力怎样通过工作投入度与目标取向的调节对工作投入产生影响。
具体研究问题如下： 1、绩效压力是否对工作投入有影响 2、绩效压力是否会通过工作投入度的调节作用对工作投入产生影响 3、绩效压力是否会通过目标取向的调节作用对工作投入产生影响
3. 国内外研究现状
（一）员工绩效压力与工作投入的关系 工作投入这一概念的最早由Kahn在 1990年提出，他将工作投入定义为#8220;组织成员控制自我以使自我与工作角色相结合#8221;。
在Kahn看来，自我与工作角色实际上处于一个动态和相互转化的过程中：当工作投入较高时，个体会将自己的精力投入到角色行为中（self-employment），并在角色中展现自我（self-expression）；相反，当工作投入较低时，个体则会将自我抽离于工作角色之外，以避免自己创造出工作角色所需要的绩效，并有可能产生离职意愿。
在上述观点的基础上，Kahn进一步将工作投入分为生理（physical）、认知（cognitive）和情绪（emotional）等3个维度。
4. 计划与进度安排
2022年12月1日--2022年12月10日 确定论文总体研究方案。
2022年12月11日--2022年12月30日 选择研究方法并确定研究样本。
2022年1月1日--2022年3月30日 发放调查问卷，收集数据和资料。
5. 参考文献
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