1. 研究目的与意义
在企业实践中，管理者们往往要求员工按工作说明书行事，这样才方便监督和绩效考核。但是如Organ(1998)等学者的研究表明，任何组织的设计都是非完美的，工作说明书也不能面面俱到，仅依靠员工完成角色内行为，还不能满足企业需求，组织目标还是难以达成。员工的贡献不仅包括完成任务绩效，还包括能促进企业目标达成的角色外行为，如维护公司财产、营造舒适的工作环境等，这些行为就是组织公民行为(OCB)，它能促使员工工作更高效，企业绩效更有保障。
好的工作环境能让有志之士充分发挥才干，管理者们的重要职责之一也是要打造出这样的环境。在这种环境中，员工就会由衷地认同企业，并自愿为企业奉献，将自身目标与组织目标相结合并努力实现它。员工是否能为达成组织目标而做出超出工作要求以外的工作，对企业目标的实现，乃至生存发展都非常重要。所以，很有必要探讨员工认同企业的心理和行为规律。本文将通过对企业员工问卷研究，在组织依存性的基础上研究员工年龄、组织依存性与组织公民行为（OCB）之间的关系。
2. 研究内容和预期目标
本文即将具体论述员工年龄与工作依存性对组织公民行为的影响，具体研究问题如下：
1、工作依存性与组织公民行为具有正向相关；
2、年龄与组织公民行为具有正向相关性；
3. 国内外研究现状
（一）员工年龄与组织公民行为的关系
员工年龄显然也可作为其中的一个维度,因为以上因素会随着员工年龄的增长出现一系列有规律的变化。如Rhodes[1]构建了员工年龄导致工作行为变化的模型,该模型显示,生理上的衰老会引起基本认知能力与运动知觉能力的减退从而影响工作绩效。
分析还证实，员工的个性特征会随年龄的增长而发生变化(Roberts和DelVecchio,2000:466～ 477)。Warr等发现中老年人更有责任心，但在乐群性、追求变化和职业成就需要方面不如年轻人。Gross等认为，年纪大的人更善于使用认知性情绪管理策略。而Bourne和Katz等发现，年龄不同的个体在工作价值观上存在差异，较之外在报酬(如加薪、晋升)，年纪大的员工更看重工作的内在报酬(如工作是否有意义，工作自主性等)。随着年龄的增长，员工的责任心和奉献意识也在提高，倾向于表现出较多的组织公民行为。
4. 计划与进度安排
2022年11月10日--2022年11月28日 确定论文总体研究方案。
2022年12月01日--2022年12月30日选择研究工具并确定研究样本的选择范围（或确定案例企业）。
2022年1月1日--2022年3月30日实地调研，收集数据和资料。
5. 参考文献
1、Organisationalconsequences of asymmetries in task dependence: the moderating role of HRpracticesSimon B. De Jong; FlorianKunze; Heike Bruch;
University of EastAnglia Norwich Business SchoolUniversity of Konstanz Chair for OrganisationalStudiesUniversity of St. Gallen Institute for Leadership and HRM
2、个人组织契合_工作满意度_组织公民行为关系研究 韩莹
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