1. 研究目的与意义
随着企业员工的个人素质以及文化知识等各个方面综合水平的提高，员工对领导者的期望越来越高，服务型领导的领导方式受到更多学者的关注，也备受大家推崇。
虽然之前有很多的学者对服务型领导和员工幸福感的相关方面做出了研究，但是很少有学者研究在员工工作压力的调节作用下，服务型领导对员工幸福感的影响。
因此，本研究旨在探究出员工工作压力的调节作用下，两者之间的影响机制，希望研究结果能对企业人力资源管理有一定的实践启示。
2. 研究内容和预期目标
1.本研究的主要内容：系统考察在员工工作压力的调节作用下，服务型领导对员工幸福感的影响。
由于个体不同的个性特征和认知风格会对个体的工作压力的调节作用产生不同的影响，因此，服务型领导对员工幸福感也存在不一样的影响。
而目前关于在员工工作压力调节作用下，服务型领导对员工幸福感的影响的研究还化较匿乏。
3. 国内外研究现状
领导行为对企业和员工都有着重要的影响，而到底什么样的领导行为有助于提升员工幸福感，还在处于探索阶段。
对在服务型领导的问题上，国内外学者都对其做出了一定的解释。
Greenleaf（1977）作为服务型领导概念的提出者，认为服务型领导理论首先要为他们的追随者服务。
4. 计划与进度安排
2022.11.01--2022.11.05 本科毕业论文（设计）工作部署 2022.11.05--2022.11.10 确定选题并提交审核 2022.11.11--2022.11.19 撰写，提交，修改开题报告 2022.11.20--2022.12.10 指导老师审核开题报告 2022.11.20--2022.12.18 完成论文初稿，接受中期检查 2022.12.18--2022.05.21 对论文进行修改，完成二稿 2022.05.21-- 论文装订，准备论文答辩
5. 参考文献
[1] Greenleaf R. The Servant as Leader[J]. Corporate Ethics amp; Corporate Governance, 1977:79-85. [2] Greenleaf R K, Spears L C, Covey S R, et al. Servant leadership : a journey into the nature of legitimate power and greatness[M]. Paulist Press, 2002. [3] Washington R R, Sutton C D, Feild H S. Individual differences in servant leadership: the roles of values and personality[J]. Leadership amp; Organization Development Journal, 2006, 27(8):700-716. [4] 齐朝乐. 国外公仆型领导力研究述评[J]. 内蒙古财经大学学报, 2012, 10(3):95-100. [5] 徐长江. 工作压力系统:机制、应付与管理[J]. 浙江师范大学学报:社会科学版, 1999(5):69-73. [6] 石林. 职业压力与应对[M]. 社会科学文献出版社, 2005. [7] 赵宜萱, 洛桑扎西. 员工幸福感溯源与愿景:跨国公司分析框架[J]. 改革, 2015(3):110-118. [8] 苗元江. 幸福感:分裂与整合[J]. 上饶师范学院学报, 2004, 24(4):22-26.
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