1. 研究目的与意义
随着社会不断的变革，经济全球化形势愈演愈烈，企业面临的市场竞争日益复杂变幻，唯有积极面对变化才能持续发展。
这不仅需要组织变革，还要内部员工主动发起变革，同时不同的领导风格对员工主动变革行为的影响也不同。
目前，越来越多的海外学者开始研究员工的主动变革行为，遗憾的只尚未引起国内学者的足够重视。
2. 研究内容和预期目标
1.本研究的主要内容：系统考察精神型领导对员工主动变革行为的影响，并在此基础上尝试研究自我监控这一变量，在精神型领导对员工主动变革行为影响中的调节作用。
根据国内外的相关研究文献，精神型领导的已有研究表明，精神型领导包括了共同的愿景、希望／信念和利他之爱三部分。
从主动变革行为的研究来看，主动变革行为作为一种自发的变革行为，员工实施效果与领导的支持理解有很大的关系。
3. 国内外研究现状
精神型领导是领导理论的新发现。
它是20世纪末美国管理学家提出的新领导理论，它的提出是为了解决组织行为学中深层次的问题。
传统的领导方式强调满足员工低阶段的需求，而精神型领导方式重视受人尊重和自我价值实现等高阶段的精神需求，从而实现领导的有效性。
4. 计划与进度安排
2022.11.01--2022.11.05 本科毕业论文（设计）工作部署 2022.11.05--2022.11.10 确定选题并提交审核 2022.11.11--2022.11.19 撰写，提交，修改开题报告 2022.11.20--2022.12.10 指导老师审核开题报告 2022.11.20--2022.12.18 完成论文初稿，接受中期检查 2022.12.18--2022.05.21 对论文进行修改，完成二稿 2022.05.21-- 论文装订，准备论文答辩
5. 参考文献
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