1. 研究目的与意义
当今企业面临着复杂多变的国内外竞争环境、不断提升与变化的客户需求以及日新月异的科学技术创新。
企业要想在市场竞争中保持优势地位，就必须适时地调整发展战略，提高组织在动态环境中的灵活性和适应性，而单纯依靠组织层面的制度约束和领导者的个人能力已经无法实现这一目标，越来越多的管理者开始将目光转移到组织内部的员工层面，其中员工建言行为开始成为组织管理研究的重点。
而在当前中国传统企业文化的背景下，员工建言仍然存在风险和挑战，本论文希望通过探讨和研究变革型领导风格下影响建言行为的不同因素，为前人的研究进行一定的补充。
2. 研究内容和预期目标
1.本研究的主要内容：本研究在对变革型领导和建言行为的概念进行梳理、总结的基础上，结合本次研究的背景和目的，针对本研究对两个概念进行理论界定。
在此基础上探究两个变量的测量维度并使用具有中国文化特色的成熟量表对两个变量进行测度，从理论和实证两个方面对变革型领导和建言行为的关系进行深入探讨。
研究首先分析变革型领导行为的四个维度，随后分别研究这四个维度（德行垂范，愿景激励，领导魅力和个性化关怀）对员工建言行为是否产生了正向作用，在此之后引入自我效能感，研究自我效能感在变革型领导对建言行为影响过程中的中介作用。
3. 国内外研究现状
领导理论作为管理学领域的研究热点，一直在发展并逐步地完善。
纵观整个 20 世纪，领导理论经历了从特质论（1920s）到行为论（1950s），到权变论（1970s），再到新领导理论（1980s）的发展历程。
这些领导理论都有各自的局限性，正是对其局限的探讨和争论中，领导理论得到了不断的修正和完善，而变革型领导理论自出现起便成为领导理论中的亮点，相关领域的研究取得了不菲的成果。
4. 计划与进度安排
2022.11.01--2022.11.05 本科毕业论文（设计）工作部署 2022.11.05--2022.11.10 确定选题并提交审核 2022.11.11--2022.11.19 撰写，提交，修改开题报告 2022.11.20--2022.12.10 指导老师审核开题报告 2022.11.20--2022.12.18 完成论文初稿，接受中期检查 2022.12.18--2022.05.21 对论文进行修改，完成二稿 2022.05.21-- 论文装订，准备论文答辩
5. 参考文献
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