“一带一路”背景下中医药企业文化营销的策略研究——以同仁堂为例开题报告

 2024-05-27 17:19:42

1. 本选题研究的目的及意义

随着“一带一路”倡议的深入推进,中医药行业迎来了走向世界的历史性机遇。

中医药作为中华民族的瑰宝,承载着丰富的文化内涵,在国际舞台上展现出独特的魅力和潜力。

然而,中医药企业在“走出去”的过程中,也面临着文化差异、品牌认知度低、市场竞争激烈等挑战。

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2. 本选题国内外研究状况综述

近年来,国内外学者对中医药企业文化营销进行了大量的研究,取得了许多有价值的成果。

1. 国内研究现状

国内学者对中医药企业文化营销的研究主要集中在以下几个方面:
1.中医药企业文化建设学者们认为中医药企业文化是企业发展的灵魂,主张挖掘和弘扬中医药传统文化,构建以人为本、诚信经营、创新发展的企业文化体系。

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3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

本选题研究的主要内容包括以下几个方面:

1. 主要内容

1.分析“一带一路”倡议为中医药企业带来的机遇与挑战。

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4. 研究的方法与步骤

本研究将采用文献研究法、案例分析法、调查研究法等多种研究方法,并结合理论分析与实证研究,对“一带一路”背景下中医药企业文化营销策略进行系统深入的研究。


1.文献研究法:通过查阅国内外相关文献,了解“一带一路”倡议、中医药企业文化营销、同仁堂企业文化等方面的研究现状,为本研究提供理论基础。


2.案例分析法:以同仁堂为案例,深入分析其企业文化现状、文化营销策略以及所面临的机遇与挑战,为提出有针对性的策略建议提供依据。

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5. 研究的创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面:
1.将“一带一路”倡议与中医药企业文化营销相结合,探讨“一带一路”背景下中医药企业文化营销的机遇与挑战,拓展了中医药企业文化营销研究的新领域。

2.以同仁堂为案例,深入分析其企业文化现状和文化营销实践,并提出具有针对性的文化营销策略建议,为中医药企业在“一带一路”建设中开展文化营销提供借鉴。

3.将文化营销与品牌营销、产品营销、服务营销、传播营销等相结合,构建了“一带一路”背景下中医药企业文化营销的策略体系,为中医药企业提升品牌形象、增强国际竞争力提供了系统化的解决方案。

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6. 计划与进度安排

第一阶段 (2024.12~2024.1)确认选题,了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段(2024.1~2024.2)查询阅读相关文献,列出提纲

第三阶段(2024.2~2024.3)查询资料,学习相关论文

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7. 参考文献(20个中文5个英文)

[1] 王星,张丹,王会,等.“一带一路”背景下基于中医药文化传播的跨文化领导力模型构建研究[J].中华中医药杂志,2022,37(10):6171-6175.

[2] 乔延江,张大千,张超,等.中医药企业文化建设与品牌营销策略探析[J].中国中医药现代远程教育,2022,20(02):185-187.

[3] 李俊,姜生玲,李建生.新时代背景下中医药企业文化建设与品牌营销策略研究[J].中医药管理杂志,2021,29(09):17-21.

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