1. 研究目的与意义
选题的理由：国产手机在众多消费者看来功能不强大，售后不完善，性能不稳定，当大家都在推崇苹果的时候，小米手机的出现改变了人们一直以来对国产手机的看法，小米手机坚持为发烧而生的设计理念，将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到每款新品，具有超高的性价比的小米手机受到了大家的喜爱。
其成功也引发了人们对其营销策略的关注。
本文通过对小米手机的营销策略进行较全面的分析，归纳总出小米手机已具备的营销策略优势和其所存在的主要问题，最后对小米手机营销策略的完善提出一些建议。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文的研究对象是小米手机营销战略创新，通过对小米手机现行的品牌策略、价格和促销策略、市场定位、渠道策略等策略进行较全面的分析，归纳总出小米手机已具备的营销策略优势和其所存在的主要问题，最后提出解决小米手机营销战略创新存在问题的一些建议。
拟解决的关键问题：本文旨在指出产品的不足，价格定位不利于以后的发展，销售渠道覆盖能力有限，促销方式不足，小米在国内发展的趋势，国内其他手机品牌迅速发展分析，消费者观念分析。
写作提纲： 1.绪论2.小米手机的发展简史 3.小米手机市场营销现状分析 4.小米手机特色市场营销存在的问题分析 5.小米手机市场营销存在问题的改进对策 6.结 语
3. 国内外研究现状
国内研究现状：国产手机市场一直以来都非常的冷清，绝大部分的人用的都是一些洋品牌的手机。
小米手机的出现让人们眼前一亮，小米手机的成功点在哪里以及其能走多远的问题也引起了学者们和业内人士的热议，如陈志刚的《小米热的冷思考》就提出小米的营销方式不得不让传统终端厂商和运营商要面对小米模式带来的一个与移动互联网发展需求的新选择方案，应用主导的终端定制运营模式将会是互联网企业运营终端的主要方面。
孙永杰《泛滥与变形：小米正在摧毁手机产业?》却认为互联网的终端运营可能会压缩本土手机产业的利润给外来品牌可乘之机，反而会照成两败俱伤的局，他认为互联网企业应该回归自己的本行在自己擅长的方面上经营和创新才是硬道理。
4. 计划与进度安排
1、2022年11月10日前：完成选题工作2、2022年11月30日前：开始收集、分析、整理资料，在构思完毕后完成开题报告并上交指导老师审阅和修改。
3、2022年3月18日前：根据开题报告完成初稿并上交指导老师审阅修改。
按指导老师的意见，对初稿进行修改、加工，形成第二稿，上交指导老师审阅和修改。
5. 参考文献
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