1. 研究目的与意义
波特五力模型对企业战略制定会产生全球性的深远影响。它主要用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。波特认为，公司环境中最关键的部分是与公司发生竞争的某几个产业。产业结构强烈的影响着竞争规则的确立以及公司的战略选择，其特征决定了竞争作用力的强弱，进而决定了产业的利润率。企业想要拥有长期的获利能力，就必须先了解所处的产业环境，并塑造对企业有利的产业结构，使公司在产业内部处于最佳定位。它决定了产业的盈利能力，因为它们影响价格、成本和企业所需的投资即影响企业投资收益的诸多因素。波特五力模型能通过对竞争对手的分析来更好的规划企业蓝图，制定更好的战略，争取企业能够获得最好的利益。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：通过研究供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力和企业现状来分析企业的竞争环境，并提出建议。
拟解决的关键问题：用波特的五力模型来分析企业的环境，提高企业的竞争力。
3. 国内外研究现状
国内：在国内,大部分学者对波特五力模型的研究只是局限于其表面,没有进行深入的研究,大部分学者认为在五种作用力比较理想的产业中,例如医药业、软饮料业和数据库出版业,许多竞争者都赚取客观的利润。而在那些一种或多种作用力形成的压力强度很大的产业里,如橡胶业、钢铁业和电子游戏业,尽管管理人员竭尽全力,也几乎没有什么企业能获取满意的利润。产业的盈利能力并非取决于产品的外观或其技术含量的高低,而是取决于产业结构。
国外： (1)在国外,有关学者对该理论的研究已经不仅仅局限于最基本的五个方面, 他们根据波特五力模型又提出了#8220;三分律#8221;理论,它解释了在诸多行业中,三大主要玩家如何主导市场,例如,快餐业、麦当劳、温迪、汉堡王,信用卡VISA、万事达、美国运通,全方位服务的美国航空公司：美国航空、联合航空、德尔塔航空。三分律的概念要求管理者应该避免制定可能导致组织在阴沟里翻船的战略决策。
（2）1990 年,波特在《国家竞争优势》一书中,引入了#8220;产业集群#8221;的概念, 在亚非研究的基础上,进一步丰富了五种竞争力分析。产业集群是指产业之间纵 向或横向联系所形成的集合体,它包括核心产业、相关产业、支持产业。纵向联 系是指核心产业与支持产业部门之间的典型关系,而横向联系是指核心产业部门 与在技术或市场上有互补关系的产业部门之间的联系。国内外大量例证显示,集 不仅仅降低交易成本、提高效率,而且改进激励方式,创造出信息、专业化制度、名声等集体财富,更重要的是,集群能够改善创新条件,加速生产率的成长, 也有利于新企业的形成。但是该理论不能安于现状,只局限于这五个方面的研究, 必须有所突破有所发展。
4. 计划与进度安排
1.广泛收集有关资料，并在此基础上撰写开题报告交指导老师审定；
2.在导师的指导下进行外文材料的翻译以及相关材料的编辑整理，并对所需材料进行一定的补充收集工作和必要的调研工作，在此基础上草拟毕业论文的写作提纲交指导老师审定；
3.在导师指导下按照南京财经大学毕业论文写作规范撰写论文的初稿；
5. 参考文献
[1][美]迈克尔#183;波特著,陈小悦译,竞争优势[M]第1 版,华夏出版社 2005
[2]波特#183;著,李明轩等#183;译,国家竞争优势[M],华夏出版社,2002
[3]斯蒂芬.P.罗宾斯 玛丽.库尔特,管理学[M]第9版,中国人民大学出版社2008
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