快速消费品营销渠道管理研究—以屈臣氏为例开题报告

 2022-10-18 10:45:21

1. 研究目的与意义

随着世界经济的融合和中国经济的进一步发展, 更多的国外快速消费品公司进入到中国,同时国内厂商也在逐步崛起,市场竞争日趋激烈.这种竞争不单体现在对最终消费者的密集宣传攻势上,也体现在对通路的争夺上。

外资品牌在国内的投入逐渐加大,国内品牌的生存空间受到挤压。

现代通路所占有的份额日渐增长,传统渠道有萎缩的趋势。

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2. 课题关键问题和重难点

(1) 关键问题:1. 快消品在我国发展现状以及未来的趋势2. 影响快消品的因素,在如今背景下屈臣氏的营销渠道有何利弊3. 国内外快消品行业营销行业新兴渠道对屈臣氏的借鉴意义4. 针对屈臣氏营销渠道出现的问题提出解决方案,并对屈臣氏长期发展提出相关意见和建议。

(2) 难点1. 市场营销案例较多,但由于自身知识储备不足,选取案例带有主观性,虽然对案例进行分析,但是还是会存在无充分代表性的问题,本人将通过阅读相关理论著作解决这一问题2. 其研究主要集中在渠道的效益,渠道组织体系以及渠道的模式行为,新型关系,网络与渠道管理创新等方面,专业知识要求过硬。

3. 国内外研究现状(文献综述)

中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代。

会议对中国经济发展阶段进行了定位,我国经济发展新时代的基本特征就是经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,确定了稳中求进的工作总基调,提出了打好三大攻坚战的要求,布置了八大重点工作。

虽然2018年中国经济增速可能放缓,但总体运行仍然保持平稳,不会出现大幅度的波动。

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4. 研究方案

通过借鉴国内知网文献,分析理论成果和实践经验,对快消品的营销渠道管理进行研究,分析快消品在营销渠道的效益,渠道组织体系以及渠道的模式行为,新型关系,网络与渠道管理创新等方面的问题,并对其营销渠道的方向给予相应措施和问题的解决方案。

研究方法:1. 文献资料查阅法:通过收集国内外有关营销渠道管理大量的相关文献资料,并对手机的相关资料进行相应的分析分类和归纳,从而为本课题提供坚实的理论参考2. SWOT分析法:从企业自身的优势,劣势,机遇,威胁这四个方面进行分析,从而为进一步研究分析营销渠道管理的现状和优势获得一个全面的认识。

3. PEST分析方法:从企业内外部市场环境进行详细分析。

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5. 工作计划

论文具体写作步骤,以下为示例:1)查阅与屈臣氏相关的资料;进行文献的阅读及整理,写出文献综述;2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架; 3)进行实地调查及访谈;案例分析,比较分析;进行研究课题最终成果的撰写工作;论文周计划:2022-2022-1学期第 15 周末教师填写选题表,各专业组织审题,系主任或教学院长发布。

第 16 周末为每一位毕业班学生落实指导教师及课题,专业负责人审核,系主任或教学院长发布。

第 17 周末指导教师填写任务书。

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