网络经纪模式案例分析——携程和途牛的对比研究开题报告

近年来，旅游业逐渐发展成全国最大的新兴产业。

随着“互联网＋”的产生，旅游业和互联网相结合，建立了线下商务与线上合作的模式，让互联网成为线下交易的基础，消费者可以在网上选择服务，可以在线购买并结算。

2. 研究内容和预期目标

写作提纲：

一、绪论

（一）网络经纪模式

3. 国内外研究现状

王莹的《携程网商业模式创新的影响因素研究》通过运用问卷调研和实证分析对在线旅游业的商业模式创新的影响因素，和商业模式创新对企业竞争优势产生的影响进行分析。

巴佳慧的《携程旅游网盈利模式研究》通过对盈利模式的构成要素和网站盈利形式的分析，从企业管理的中层面总结出携程旅游网的盈利模式并对该模式存在的问题进行分析，提出相关对策。

耿建美的《携程旅游服务公司商业模式研究》根据网络旅游企业的发展现状提出了网络旅游企业的未来发展趋势，提出了携程公司未来发展对策阐述了携程模式对同类网络旅游企业的启示。

4. 计划与进度安排

2022年11月29日前——完成开题工作； 2022年3月13日前——完成初稿和中期检查工作； 2022年5月10日前——完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作； 2022年5月22日前——完成答辩环节工作。

5. 参考文献

[1]王莹. 携程网商业模式创新的影响因素研究[D]. 北京: 北京交通大学, 2017.[2]巴佳慧. 携程旅游网盈利模式研究[D]. 南京: 南京师范大学, 2007.[3]耿建美. 携程旅游服务公司商业模式研究[D]. 青岛: 青岛大学, 2007.[4]张秀清. 途牛旅游网营销创新研究[D]. 南昌: 华东交通大学, 2017.[5]杨碧莹. 途牛电子商务发展的SWOT分析[J]. 知识经济, 2017(10): 64-65.