中国企业海外并购的企业文化冲突与企业文化整合策略开题报告

 2022-07-31 14:28:11

1. 研究目的与意义

文化是一个多层次的概念,它为一群人所共享。

文化深层次的基本假设是其灵魂,分为显性特征的价值观和规范,隐性特征的思维方式。

二者都是文化的核心,并与制度性要素相互影响,共同映射到文学、艺术等文化器物之上。

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2. 研究内容和预期目标

本文研究中国企业海外并购的文化冲突的原因以及文化整合策略如何在实践中得以体现,本文主要从两个方面展开研究:一、从中国实际出发,对我国海外并购原因以及现状进行多维度分析。主要从以下几个方面进行分析:国外主要从①经济②政治③历史④风俗习惯⑤市场,这五个方面考虑该问题。国内主要从当前经济状况、政策措施以及市场这三个方面考虑。二、将整合策略与实践结合。通过具体事例分析在现实中如何运用文化整合策略。

拟解决的关键问题:文化冲突对企业可能造成哪方面的影响以及企业通过何种方法应对这种影响以实现企业的并购目标。

写作提纲:

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3. 国内外研究现状

当今中国已经成为世界第二大经济体,随着经济的高质量发展中国企业越来越注重海外市场的开发。

中国学者也越来越注重研究,企业在海外并购时所面临的文化冲突等问题。

作为文化差异理论方面的权威,Hofstede认为,文化是使一个群体区别于其他群体的共同的心理,这种心理造成某一地区的群体以其特殊的方式思考、感觉和行动的心理定势。

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4. 计划与进度安排

1、2022年11月25日-2022年11月30日:完成选题 。

2、2022年12月1日-2022年12月25日:阅读大量资料并选取有用资料待用,积累最新信息,完成开题工作。

3、2022年1月1日-2022年1月18日: 上交详细的论文提纲,等待老师的指导意见。

4、2022年3月17日前:完成初稿 。

5、2022年5月5日前:完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作。

6、2022年5月31日前:完成所有资料的整理、论文的再修改和装订,并准备好参加学院组织的论文答辩。

5. 参考文献

[1]安鸿章 吴 江.中外合资企业文化差异:冲突与融合[J].经济与管理研究, 2001(3):47-48.

[2]白少君,卢珊,李雪茹.中国企业海外并购文化整合典型案例分析[J].开发研究,2013(165):35—38.

[3]姜博文.海外并购风险与控制研究[D].北京:首都经贸大学,2018.

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